煤矿爆破工岗位安全胜任力的模煳综合评价.pdfVIP

中国科技论文在线 煤矿爆破工岗位安全胜任力的模糊综合评价 李乃文，李诗颖 辽宁工程技术大学工商管理学院，辽宁阜新（123000 ） E-mail: lsy111@126.com 摘 要：目的：为了避免多个因素带来的模糊性和不确定性，构建煤矿爆破工岗位安全胜任 力预测模型。方法：采用整群随机抽样获取有效样本，用基于文献调查和关键事件行为访谈 相结合形成的煤矿爆破工岗位安全胜任力问卷进行调查。以Spss15.0、Amos7.0 和Matlab7.0 为数据分析工具，验证理论模型和构建评价体系。结果：探索性因素分析结果表明，爆破工 的岗位安全胜任力主题包括应对能力、安全责任意识、自我管理能力、认知能力、性格倾向 五个方面；验证性因素分析结果表明，所提取的五个因素与构想模型拟合较好，问卷的信效 度均达到测量学的要求；构建了基于 AHP 的煤矿爆破工岗位安全胜任力模糊综合评价模 型。结论：爆破工岗位安全胜任力模糊综合评价模型可以对爆破工的岗位安全胜任力进行有 效测量。 关键词：胜任力模型；爆破工；模糊综合评判法；AHP 中图分类号：G311:F27 1 引言 近年来，煤矿企业安全事故频发，对员工、企业、国家、社会乃至生命构成了严重的威 [1] 胁。据相关资料统计，在我国煤矿企业重大伤亡事故中，各类爆破事故占 40% 以上 。爆破 事故因波及面广、伤害力大，其防治也成为重中之重，而爆破事故 88% 以上是由人为因素 造成，即人的不安全行为造成[2] 。而由胜任力的特点可知，胜任力与工作绩效高度相关，甚 至可以预测工作绩效，降低事故发生率。胜任力(competence)可以是个体的动机、特质、自 我概念、知识和技能等, 是驱动员工产生优秀工作绩效的任何可以被可靠测量的个体特征 [3] 。胜任力模型(competence model)是指有效完成特定职务工作所需要的知识、技能、能力和 个性特征的独特组合。建立胜任力模型, 是人力资源管理理论和实践研究的逻辑起点, 是员 工招募与甄选、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等的重要基础 [4] 。Boyatzis 于 1982 年首 次在管理领域开展胜任力研究，使用行为事件访谈技术，用学习风格问卷对公共事业和私营 企业的 2000 多名管理人员进行调查，结果表明管理人员的胜任力通用模型 [5] 。前 McBercompany 咨询公司总裁 Spencer，L.M.与 Spencer，S.M.采用行为事件访谈法 BEI 提 出了五个通用胜任力模型，包括专业技术人员、销售人员、社区服务人员、管理人员和企业 家，每一个模型又由十多个不同的胜任力组成[6] 。MichaelP.O.Driscoll 等通过关注咨询人员 作业过程中的实际行为，确定了影响咨询效率的因素[7] 。Ribon Fineman 采用行为事件访 谈技术，对 17 名技术经理进行调查，构建了技术经理的胜任力模型[8] 。Marge Gillis 通过理 论研究和实证研究相结合的方式，构建了医药推销员的胜任力模型，体现在：产品知识、业 务计划、顾客意识、知识共享[9] 。近年来, 我国学者在企业高层管理者胜任力研究方面, 取 得了不少研究成果[10-12] 。在煤炭企业高层次管理者胜任力研究方面,韩静、周亚娜通过行为 时间访谈、结构化问卷调查和因子分析的方法构建了煤炭高层管理者的胜任特征模型，该模 型包括四个核心因素工 18 项胜任特征因素[13] 。李乃文、张志江等人构建了煤矿一特种作业 工人岗位安全胜任力模型，他们通过事故材料分析、关键事件访谈、问卷调查、探索性因素 分析获得了煤矿特种作业人员的岗位安全胜任力，模型包括安全责任意识、应急处理能力、 隐患识别能力和自制力四个维度[14] 。王震通过研究提出了煤矿特种作业工人岗位安全胜任 力由三个因子构成安全意识、情绪稳定性、应