《TS16949五大核心工具（SPC、FMEA、APQP、PPAP、MSA）培训-宋志军老师-kttuan》.doc

TS16949五大核心工具培训介绍 主讲：宋志军 TS16949五大核心工具培训介绍： 自国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949:2009汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001:2008 的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS热潮。三大汽车公司QS9000转换而来的TS16949中五大工具，则普遍适用于各制造行业。TS16949 的五大工具类课程，即产品质量先期策划和控制计划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。它们对预防和改善质量具有巨大作用。由于五大工具的内容众多，五天课程设置重在教导学员如何应用，与统计知识有关的原理则尽量简化。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我公司特推出新版核心工具培训课程，全部课程由TS16949资深审核员/高级咨询师担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。 TS16949五大核心工具培训收益： a) 能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理。 b) 按 APQP 要求对新产品进行策划。 c) 掌握测量系统分析方法。 d) 了解生产首件承认要求和方法。 e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制。 TS16949五大核心工具培训对象： 企业管理者代表、产品和工艺开发人员、质量管理人员、与顾客沟通的销售和服务人员、内审员、供应商开发和管理人员等相关岗位人员。 APQP产品质量先期策划和控制计划培训 APQP培训介绍： 　　APQPCP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）简称。 　　APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。 　　定义及其他知识点：产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 　　透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发 Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。 APQP培训对象： 　　新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。 APQP培训时间： 1天/6H APQP培训特色：1、了解APQP的重要作用和一般实施流程 2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式” 3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法 4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式，编写APQP手册 APQP培训内容： 一、APQP 起源与为什么要使用 APQP； 二、APQP 概述 　　☆ AIAG 的 APQP 模式 　　☆ APQP 和 ISO/TS16949 三、产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程； 四、APQP 阶段划分说明 五、APQP 各阶段与相关技术手册的关系； ☆ 策划和项目确定 　　 Benchmarking 　　 产品可靠性研究 　　 初始特殊特性清单 ☆ 产品的设计和开发要求与实例练习 　　 DFMEA 　　 设计验证计划与报告 　　 产品和过程特殊特性研究 ☆ 过程的设计和开发要求与实例练习 　　 过程开发与过程流程图 PFMEA 控制计划（ Control Plan ） 　　 包装规范 ☆ 产品和过程的确认 　　测量系统分析（ MSA ） 　　初始过程能力研究（ PpK CpK ） 　　生产件批准（ PPAP ） 　　质量策划认定 ☆ 控制计划方法论 　　控制计划概论、分类 　　控制计划栏目描述 　　控制计划的输入文件 　　控制计划编制技巧 　　控制计划与 FMEA 的关系 　　控制计划的分发和更新 ☆ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求 ☆ APQP实用技巧 　　APQP 检查清单的使用 　　APQP 审核中的常见问题 F