建立以个人为本的航修企业——腾飞直升机维修公司人力资源管理现状和对策的探讨.pdf

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有效的、多层次激励机制的思路和方向。 , 建立有效的工作效评估体系,是企业人力资源管理用好人的关 键,是建立企业人才竞争机制的基础。在文中为腾飞公司人事考核设 计了一个具体的管理模式。 企业人力资源开发的根本出路在于职业培训,但对腾飞公司这种 规模不大的企业,培训是有一定的特殊性,也受客观条件限制,要积 极寻找各种渠道,借助系统和社会的力量,创造条件搞好员工的培训 工作。 此外,涉及到人力资源管理的规划、企业文化、法律等一些问题, 也要引起人力资源管理者的足够重视,弗积极为之,可以让人力资源 管理工作取得更为突出的成效。 关键词:[腾飞公司]人力资源管理激励绩效培训 Abstractofdissertation tohuman of resources means According management,byapplying modern of resourees and human the knowledge managementintegrating of aimsto intoeffective strategicplan,this requirement paper probe ofhumanresources. management articlediscussesthefunctionofhuman Firstly,the oftheskillsofhuman managementdepartment,theimportance resources the toestablishthe management,andnecessity team ofhumanresources thediscussionon managementthrough howtoset a humanresources uppowerful management authorbelievesthatwe of ournotionon should,first all,change humanresources buildthe of on management,thenup concepthuge the and human,and functionstatusofhuman again,recognize resources inmodern also managemententerprises.Theessay puts fo

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