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网络回路表示在两道作业之间存在环形逻辑. P3e/c 在进行进度计算时可检测到网络回路,而且在网络回路消除之前将不会进行进度计算. 在进度计算报告中将会指出产生回路的位置 环形关系 网络回路 A1000 A1020 A1010 环形关系 网络回路 续 检查到网络回路，因为作业 A1020 将 A1000定义为后续作业. 第二节 培训内容 Primavera 6.0 2 4 3 项目计划管理中的基本概念 数据图表格式设置 1 软件的其他功能和操作 时间进度计划管理 项目的时间进度管理过程 1. 创建项目结 构和项目 2. 编制工作 分解结构 3. 增加 作业活动 4. 估算作业 活动的工期 5. 连接逻辑 关系，作业 活动排序 6. 对作业网络计划 执行进度计算 7. 分配限制条件， 优化项目进度 8. 建立项目 的进度目标 9. 跟踪填报项目 实际执行进展 10. 分析预测 项目进展趋 势及目标调整 创建EPS 选择菜单“企业-〉EPS”，在弹出窗口中按下图所示建立企业的项目结构（EPS）。 对应用户名维护EPS名称为本人姓名，然后在本人的EPS下增加1个EPS子节点：2号办公楼。 创建项目 切换到项目窗口，在对应的项目类型（EPS）节点下创建项目，并填写项目代码和项目名称。 用户名 项目代码 项目名称 计划开始时间 必须完成时间 01 0101-01 二号办公楼 02 0201-01 二号办公楼 2008年02月01日 03 0301-01 二号办公楼 2008年02月01日 04 0401-01 二号办公楼 2008年02月01日 05 0501-01 二号办公楼 2008年02月01日 06 0601-01 二号办公楼 2008年02月01日 。。。。。。 创建WBS 切换到项目窗口，在对应的项目类型（EPS）节点下创建项目，并填写项目代码和项目名称。 增加作业并估算工期 作业活动是项目进度编排的最小组成单元，是对项目中实际要执行工作的具体描述 编排进度计划的目的： 用于合理安排指导项目具体工作的合理执行和实施； 用于收集、监控和评判项目的实际执行进展。 作为指导的目的，作业活动的定义要准确，作业描述要详实； 作为监控的目的，作业活动的划分要考虑控制的深度，同时也要考虑管理的成本，寻求管理成本和管理深度的平衡点。 WBS 作业 估计 工期 WBS 作业 估计 工期 基础施工 开始施工 0 机电安装 暖通设备安装 34 场地清理和准备 10 管道安装 45 基础开挖 10 电缆和配线安装 45 模板工程 10 电梯安装 40 混凝土浇筑 34 内部装修 门窗安装 2 回填 5 安装天花板 15 基础施工完成 0 安装灯具 3 结构施工 搭建结构框架 40 铺设地板和地毯 5 铺设楼板 28 油漆 27 第一层混凝土施工 60 场地清扫 1 第二层混凝土施工 15 完工 0 搭建楼梯井和电梯井 10 建立作业之间的逻辑关系 逻辑关系主要用于作业活动的排序，是构成作业网络计划的必要条件。 单代号网络图中的逻辑关系表示方法。 横道图上连接编辑各种逻辑关系及逻辑关系延时的修改。 紧前、后续关系的分配和修改。 A 开工 D B C E F 完工 完成-开始 F-S 开始-开始 S-S 完成-完成 F-F 开始-完成 S-F 关系类型 A 第一道作业 B 第二道作业 A 第一道作业 B 第二道作业 A 第一道作业 B 第二道作业 A 第一道作业 B 第二道作业 F-S S-S F-F S-F 反映作业及其后续作业之间的搭接或延迟 基于后续作业的日历来计算 可以加到任何类型的逻辑关系上 可以是正值，也可以是负值 延时 FS 7天 100 建造厂房基础 110 建造厂房外部 和结构 进度计算（关键路径法CPM） 进度计算 关键路径是在项目中最长的连续路径，该路径决定了项目的完成日期 . 关键路径上的某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟 . 在项目详情的设置页面中可定义关键作业为： 总浮时小于等于__d 最长路径 在默认情况下, 关键路径定义为“总浮时小于等于零”而且其横道用红色显示. 关键路径 前推法 A C B 5 15 10 ES 1 EF EF ES ES 1 EF 5 10 11 25 A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS LF LF LS LS LF 逆推法 25 11 10 1 10 6 分配限制条件，优化进度 场景：整个项目从今年2月份开始启动，根据前面编制的作业网络计划，经过进度计算后得知项目大约要在明年的8月份才能完成，现在希望通过调整计划，使项目能够在明年5月8日之前完成，并且