- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着我国商业银行市场的发展,银行同业间竞争不断加剧,业务创新成为
提升银行竞争力的主要途径。加之近两年我国宏观调控政策的变化,尤其是对
银行的信贷规模的管控力度加大。这就更加加大了银行业务创新难度和水平。
供应链融资业务模式作为一种新兴的银行业务模式,近几年被很多银行采用,
也有很多成功的案例。
本文主要通过对包商银行“包融通”品牌供应链融资业务的业务模式、产
品设计、分析与评价等方面进行阐述。主要的研究思路是首先引入供应链融资
业务的理论基础,根据“包融通”供应链融资业务模式的设计思路、主要业务
模式、风险管理措施、市场定位等方面对供应链融资业务进行介绍,并应用SWOT
分析法进行全方面分析,最终得出结论,说明包商银行采取大力发展“包融通”
供应链金融业务模式的策略是十分正确的,同时加强管理、增强创新力度才是
业务有力发展的关键。
关键词:供应链金融,创新,分析,管理
Abstract
Withthe ofChinesecommercialbank’S
market,the
development competition
betweenBankswasincreased.Businessinnovationhasbecomethemain to
way
Chinesemacroeconomicis in
promotingbankingcompetition.And policychanging
thesetwo to ofcontrol credit
years,especiallypower thebank’S scalehasbeen
ismoreincreasethe innovation and a
level.As
strengthened.It banking difficulty
newbank
business chain used commercial
model,Supplyfinancing,Wasbymany
banksinrecent ofthemhave successfulonthis.
years.Alsomany gotten
This chain
essaymainlythroughBaoshangBank’S”Baoron舒ong”brandsupply
financebusiness andevaluationWas
model,productdesign,analysis presented.The
mainresearchideaisintroducedthetheoreticalbasisof chain
supply financing,
chainbusinessmodelofthe
accordingto”Baoron舀ong”supply
文档评论(0)