电站工程项目管理——改进东方公司工程项目管理之地研究.pdf

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2015-10-11 发布于安徽
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电站工程项目管理——改进东方公司工程项目管理之地研究.pdf

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的设想，其中包括建立资源共享型矩阵式工程项目管理模式来替代目前的封闭式项目型模式，以便在市场经济竞争中利用公司所有资源优势，提高工程质量，缩短工期，降低成本，增强公司竞争力；建立项目经理竞争上岗制度和完善项目经理监管机制，加强质量进度成本管理，加大信息技术在工程项目管理中的运用，推广P3和EXP项目管理软件，重视风险管理等。关键词：电站工程、质量、进度、成本、控制、组织结构等 ABSTRACT esis aimsathowto powerplantprojects Thisth4 mainly improve contracted Electric it managementbyDongfang of ofthe in toas analysisexistingproblems isreferredDEC)．By．meaIrlS thesisaimstofind contractedDEC，this the ofthe by projects management and arealso inthe suggested deficiencies，meanwhile，measures out．the DEC the the to quality,speedup progress help improve paper．Hopefully intheir as to the thecost finallyimproveefficiency andreduce projects，SO inthe inthis can the market．Onlyway andenhance ability competitive the manufacturerto contractjorin出e fromthe DECbe transferred truly ordertOsurvive andface of construction．In develop field plant power marketof moredrastic the contracting morean