打造贵阳零售企业强势品牌探究.pdf

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
打造贵阳零售企业强势品牌研究 摘要 我国已于2004年12月11日全面开放了国内零售市场,中国将取消对外商投资商 业企业在地域、股权和数量等方面的限制,加大了国内零售业的竞争局面。在这种强大 的竞争形势下,探讨如何打造本土零售商的强势品牌,做强做大本土零售企业和保持我 国零售企业的整体竞争力是具有现实意义的。 本文利用《贵阳统计年鉴》(2000年~2003年)的统计数据对贵阳零售市场情况做 了分析,结合企业的自身情况,利用SWOT分析法和五力模型分析法分别对贵阳零售企 业的宏观环境和微观环境进行分析,对如何打造贵阳零售企业强势品牌做了深入研究。 随着竞争的加剧以及产品和服务越来越同质化的今天,零售企业要赢得市场和顾 客,要打造企业的核心竞争力,首先要将企业做强:实施品牌战略管理,提升品牌的价 值,通过进行科学化、系统化和规范化的管理将品牌的价值最终转化为外在的市场力; 同时企业要以信息化管理来支撑企业的高效快速运作;在竞争战略的选择上本文将零售 市场按产品分为耐用品市场和日用品市场,对于消费品中的耐用品来说,品牌形象、质 量、售后服务等因素非常重要,宜采取差异化战略,应做好客户关系管理;而对于日用 消费品,人们较关注产品的价格特性,宜采用成本领先战略,通过供应链整合降低企业 成本。在企业做强的基础上,进行连锁扩张,实施规模经济,使零售业达到商业工业化, 最终达到企业做强做大的目的。 关键词:品牌战略,信息化管理,客户关系管理,供应链整合,连锁扩张 ESTABLETHESTRONG BRAND0FG…YANG RETAI kENTERPRl SESSTUDY ABSTRACT Chinahas the domesticretailmarketinana11.roundon alreadyopened way December 11.2004.Chinacancel traderinveststherestrictioninsuch foreign as aspects and the region,stockrightquantityofmerchandisingconcern,havestrengthened competition situationofthedomesticretail business.Undersuch form.itiSdiscussed strongcompetition howtomakethe brandoftheretailerofnative iswithrealistic surging country,it significance tomakeandmakethe retailerofnative andwhole the large country competitivenesskeeping retailer ofour country strongly. 11liStextutilizethestatistics statistical

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档