项目后评价理论研究和案例分析.pdf

摘要 摘 要 在整个项目周期中，项目后评价作为承前启后的部分，是对已经 完成的项目所进行的一种系统而义客观的分析，帮助投资者和项目法 人提高决策和管理水平，使之更合理地利用有限的资源，提高投资效 益。20世纪60年代，国外的项目后评价体系已经初步形成，而从80 年代开始，相关理论和实际应用在我国也丌始了长足的发展。但近几 年，国内国外开展后评价工作却没有取得突破性进展，虽然相关部分 具体理论创撕层出不穷，但新的理论方法并没有被及时地与整个后评 价体系融合，使得指导实践的理论体系仍然陈IFt，不能适应新形式的 需要，而存实际工作中也缺乏详细的案例作参考，使得理论与实践不 能很好的衔接，限制了后评价作用的发挥。 为了有效发挥后评价工作应有的作用，需要根据最新发展情况， 对后评价的理论体系进行研究总结，并在此基础。E，根据实际需要， 应用理论于实践，形成可供参考的案例。本论文是对相关理论研究总 结的成果，根据新时期的新形式，重新审视了后评价的作用与意义： 根据评价需要，拓展了后评价的内容和范围；在详细说明后评价的基 本方法一逻辑框架法的基础上，介绍了一些其它评价方法；并根据实 际情况，对实际执行后评价的组织机构和具体程序加以总结。本论文 最大的贡献在于，根据实际需要，通过对理论研究总结，对京九铁路 项目丌展详细的后评价，体现理论在实际中的应用，为相关后评价工 作提供参考，以促进理论与实践有效地结合。 关键词：后评价逻辑框架法反馈京九铁路 Abstrac[ Abstract ofthe a Incourse wholeof the of performingproject，aspartfOrming a link betweenwhatcomesbeforeandwhat connecting goes after,Project Evaluationisa and tothe Post systematicobjective analysiscompleted beneficial is forinvestorand to ontheir project，and corporatebring body of and bemost reasonableto administration，to abilitydecision—making to the of limited effect the resource，and using improve investing．In Post hadbeen of Ev