杨彬 一级建造师 建设工程项目管理 精讲通关管理规划施工组织设计.pdfVIP

一级建造师 建设工程项目管理 精讲通关 主讲老师：杨彬 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 P47-52 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。也可以委托 建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。建设项目的其他参与单位，为进行其项 目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。 项目管理规划包括：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 1Z201061 项目管理规划的内容 P48-51 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 项目管理规划大纲的内容——xxx 规划 项目管理实施规划的内容——xxx 计划 为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划 时应重视价值工程的应用。 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新， 旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 V （价值）=F （功能）/C （费用） 【例题】按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为( )。 A.项目管理规划策划和项目管理实施规划 B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D.项目管理决策策划和项目管理实施策划 【答案】C 【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理实施规划应由( )组 织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业生产经营负责人 1 D.企业技术负责人 【答案】B 【例题】关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（ ）。 A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 【答案】BCE 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 P52-56 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目 为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 内容：基本内容；分类及其内容。 编制方法：编制原则；编制依据；编制和审批；动态管理。 1Z201071 施工组织设计的内容 P52-54 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置 计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 1、工程概况 2、施工部署及施工方案 3、施工进度计划 4 、施工平面图 5、主要技术经济指标 二、施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 施工组织总设 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织 计 设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 单位工程施工 以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位） 组织设计 工程的施工过程起指导和制约作用。 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用 施工方案 以具体指导其施工过程。 在我国，大型房屋建筑工程标准一般指： （1）25 层以上的房屋建筑工程； （2 ）高度100m 及以上的构筑物或建筑物工程； 2 （3 ）单体建筑面积3 万m 及以上的房屋建筑工程； （4 ）单跨跨度30m 及以上的房屋建筑工程； （5 ）建筑面积10 万m2 及以上的住宅小区或建筑群体工程； （6 ）单项建安合同额1 亿元及以上的房屋建筑工程。 2 规模超过上述大型建筑工程标准的，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。 内容