广西宏科房地产开发有限责任公司发展战略地研究.pdf

ABSTRACTmarketModelmoremarketmustmarket．InmodelmarketmoreHONGKEbeenutilizedbrandbebusinessrecentrateThehaveEstatehasThisEstateDEVELOPMENTDEVELOPMENTu．endKEYaSOasEstaterealrealrealRealrealRealresidentialriskonGUANGXLimitedrealRealTHEESTATEhaveREALcoreandandattentionandachieveattentionofofoforderofofasareasONOFoftheoftheoftootoestateestateestatetotothatestatetofastandandandandSWOTandandandcurbeddeclinesconditionscitiesSTUDYandforthethetothistheexternalestatethetheduecommercialcommercialfocustremendoustheestablishment．Thetothetoenvironmentthenthethetotheconditiomdiversifiedcontrolenhancestrictscaleshouldshouldshouldlow-carboninvestmentinisinisitsitsinternalisisininsinceininternalinI 目 录 摘要…………………………………………………………．I ／Iff]STP,ACT。。．。．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．。．．．．。．．．．．．．．。．．．。．．．．．．．．。．．】[I 第一章绪论……………………………………………………l 1．1研究背景和意义………………………………………………．1 1．1．1研究背景…………………………………………………．．1 1．1．2研究意义…………………………………………………．．1 1．2文献述评……………………………………………………．2 1．2．1战略理论研究………………………………………………．2 1．2．2房地产企业战略理论相关研究……．．……………………………3 1．2．3商业地产和旅游地产相关研究…………………………………．．5 1．2．4相关文献评论………………………………………………．6 1．3研究内容和方法………………………………………………．6 1．3．1研究内容…………………………………………………．．6 1．3．2研究方法…………………………………………………．．7 1．4创新和不足之处………………………………………………．7 第二章企业内部条件分析…………………………………………．9 2．1企业概况……………………………………………………．9 2．2企业的优势分析………………………………………………10 2．2．1财务能力突出………………………………………………10 2．2．2人力资源优势明显…………………………………………．．12 2．3企业的劣势分析………………………………………………12 2．3．1市场经验有待积累…………………………………………．．12 2．3．2品牌价值有待提升…………………………………………．．13 2．4内部条件分析结论……………………………………………．14 第三章企业外部环境分析…………………………………………15 3．1宏观环境分析………………………………………………．．15 3．1．1政治法律环境分析…………………………………………．．15 3．1．2经济环境分析………………………………………………16 3．1．3技术环境分析………………………………………………17 3．1．4社会环境分析………………………………………………17 3．2广西宏科房地产开发有限责任公司所在行业的发展趋势………………．．18 3．3广西宏科房地产开发有限责任公司的竞争环境分析……………………20 3．4外部环境分析结论……………………………………………．25 第四章企业的发展战略选择………………………………………．26 4．1广西宏科房地产开发有限责任公司的SWOT矩阵分析…………………．．26 4．2广西宏科房地产开发有限责任公司的发展战略选择……………………27 4．3广西宏科房地产开发有限责任公司的发展战