杨梦成 艺术品欣赏与投资.docVIP

艺术品欣赏与投资 中国艺术品消费市场调查分析 院(系)别 文化管理学院 专 业 导演 班 级 艺术管理 姓 名 杨梦成 学 号 20110424114 指导教师 肖春晔 中国传媒大学南广学院 2013年 月 日中低价艺术品经营的主要模式 二、经营中低价原创艺术品的机构 三、艺术品电子商务 四、家居商场的“艺术品”部门 五、不同经营模式面临同样“窘境” 结论 绪 论 随着艺术品电子商务、艺术品高仿真复制、艺术衍生品等经营方式的出现，人们逐渐意识到：一个艺术品消费的大时代正在向我们靠近，艺术揭开神秘面纱、走下神坛、走进千家万户的日常生活，最重要的指标是大量中低价艺术品的面市。 　　但中低价艺术品、多种经营模式的出现，是否必然会导向一个艺术品消费的时代?这些现象能否实现引导、普及艺术品消费的功能，促使艺术走向大众化，为艺术市场赢得广泛的群众基础?通过对现有的中低价艺术品经营模式进行考察，我们发现，事实远比想象的复杂。 中低价艺术品经营的主要模式 　　　　由于优秀的原创艺术品通常价位较高，难以为普通人所接受，艺术品复制产业便应运而生。这种经营模式产生的时间较早，形态成熟，早期的高端复制机构如日本二弦社，主要复制古代艺术珍品，推广、传播古代艺术。随着艺术市场的发展，民众对艺术品复制的消费需求上扬，催生了高度市场化的复制企业。 　　这类企业数量众多，经营成功者则不多，人们最熟悉的当属成立于2003年的百雅轩。百雅轩以对重要的现代艺术家(如吴冠中)的作品进行版权买断为经营模式，形成了版画院、画廊、艺术品基金的产业链，复制品价格依照级别不同而灵活多变，受众面广泛，堪称复制产业的代表。 　　除实体性复制企业外，一些电子商务企业也涉足艺术品复制，如刚进入中国市场的新加坡Visual Factory公司旗下电商RedSphereART，致力于生产限量版艺术微喷复制品和艺术品复制类似，艺术衍生品也着力于迎合大多数人的消费能力。较典型的衍生品经营机构包括北京798区的星空间和UCCA艺术商店等。作为一家专业代理“70后”“80后”艺术家作品的画廊，星空间首创了“星百货”经营模式，即将年轻艺术家的作品制作衍生品以极低的价格出售;而作为一家高端艺术机构的衍生品经营部门，UCCA艺术商店则主要以国内著名艺术家的作品为元素，从事衍生品开发。可惜的是，UCCA商店的艺术衍生品种类有限，以笔记本、明信片、水杯、海报、肩章等常见形式为主，未能形成亮点， 经营中低价原创艺术品的机构 　　并非所有的中低端消费者都愿意接受复制品或衍生品，因此，对中低价原创作品的需求也形成了特定的市场。针对这一市场，已有不少机构打响了“阵地争夺战”，其形态包括画廊、博览会、综合性艺术商店等。 　　较典型的中低价原创艺术品画廊，如北京798区的盛世天空美术馆，它是北京商报的旗下企业。和一般的画廊一样，它也是以展览的形式组织艺术家及其作品与公众见面，但它不追求当代艺术的先锋气息和创新精神，而是旗帜鲜明地针对“业余爱好者”市场，代理一些技法成熟、风格甜俗的艺术品，即使在画廊业普遍不景气的状况下，它也是798区少有的几家盈利企业之一。 　　经营中低价原创艺术品的博览会，最典型的是“买得起的博览会”和“天天博览会”。“买得起的博览会”发端于2006年，每年一度在北京举办，每次展销二、三百幅作品，作品价格限制在20000元以内。在北京的艺术品消费者中，这个博览会的人气极高，每次活动都能吸引大批消费者，成交率在70%以上。“天天博览会”位于宋庄上上国际美术馆西侧，拥有一个常设展场，以向艺术家出租场地为主，其中所陈列的作品在价格和艺术水准上均有较大差异。 　　综合性艺术商店大都走“超市化”路线，如成都的西村艺术空间、深圳的365艺术生活超市、上海的“证大艺术品超超市”等。其中，上海证大占地3000平方米，经营门类十分齐全，从原创艺术品到艺术衍生品都有所涉及，在宣传上也做足了文章。可惜的是，与超高的名气相比，其人气似乎并不高，大多数消费者反映，进入超超市后的第一感觉是名不符实，作品价格偏高，很多都在10万元以上，不符合“超超市”的定位，此外，作品的质量也良莠不齐。 艺术品电子商务 　　随着电子商务行业的巨大成功，艺术品也开始涉足电商，并且很快形成了一个巨大的产业。目前国内已有艺术品电商逾千家，除嘉德在线、盛世收藏网、博宝网等著名电商企业外，雅昌、艺术国际等艺术类门户网站也拥有电商平台，综合类电商企业如淘宝、易趣也有艺术品频道。一些老字号也开始试水电商，如西泠印社于2009年上线，琉璃厂于2010年上线，许多画廊、美术馆则开