- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
的几个方面。
本论文研究的目的是针对中小型私营企业中的不同部门和员工,
设计一套切实可行的绩效考核体系。研究的意义在于使公司的绩效考
核紧跟公司战略并渗透到公司日常人力资源管理的每个环节,激发员
工的工作积极性、主动性,提高员工工作效率和绩效水平,同时促进
公司各职能部门的完善和改进,实现企业可持续发展,为中小型私营
企业提供绩效考核的参考和借鉴。
关键词:绩效考核、绩效考核体系:考核标准、经销商员工
人力资源管理、
Abstract
Withthe ofeconomic and
quickeningstep
medium—sizedChinese are intoa of
enterprisessteppingstagespeedy
small-sizedandmedium—sizedis to
traders,it
growth.For veryimportant
establisha thatcan
appraisalsystem identify
performance employees’
their and
capaci哆anddeveloppotentials.Generallyspeaking,small—sized
medium—sized needarecruitmentofa numberof
enterprises large
ismoreand
mediumandsenior staff.Therefore,itmore
management
to howtomobilizetheenthusiasmandinitiativeof
discover
important
botholdandnew and an performance
employeesdesignappropriate
appraisalsystem.
Sichuan·-basedlubricantoil ofBPare small··size
programs generally
oneswitha small shoulder
staff.However,theyveryheavy
the andthe
departmental
responsibilities.Bothgeneralmanager managers
holdseveral staff and
positions.Theoriginalcorporatearrangementjob
文档评论(0)