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中國實習，台生搶先機 台灣學生赴中國實習的故事 研究學習 這不是工廠實習，而是研究學習，學習台幹如何找出問題與提出解決方案 實習生活 45天的實習日子裡，作息和一般員工一樣，依照研習工作的需要，到各部門找適當的人提供協助。 實習成果 每位研習成員必須寫每週報告，由輔導員給予建 議與評語，最後將研習過程與所得寫成報告，並 進行成果發表，希望對實習公司有所貢獻。 故事一：兼具廣度深度的實習 實習公司：艾美特電器 研習生：台灣大學機械工程研究所林明賢 艾美特電器正著力發展品牌，特別重視產品的研發創新。林明賢這次研習的主題是研究電風扇震動的問題，並找出解決方案。　　 林明賢的實習所得 先掌握組織作業流程的「廣度」 ，再「深入」思考產品創新的關鍵重點。 對企業營銷、流程、工業工程有全面了解後，專業所學和組織流程才能緊緊相扣。 讓他印象深刻的是一位日籍研發部長為了解決工程不良的問題，使用品保與統計的手法，從工程管理面下手，以概念化思考問題，這和學校解決的方式非常不同，學校靠電腦輔助分析，搭配理論，以數值找出問題。 台商輔導員怎麼說 輔導他的艾美特電器副董事長蔡正富指出，台灣研習生能很快掌握問題的關鍵重點，並且快速地進入狀況，一心一意希望對公司有所貢獻，態度是值得肯定。 他感覺台灣畢業生在網際網路、軟件設計、電機系都有不錯基礎素養，只要研習生畢業後願意到公司服務，他們也很歡迎。 故事二：統合理論與實務 實習公司：亞力山卓傢私 研習生： 東華大學企管研究所博士生陳俋綱 台灣大學國際企業研究所碩士生葉立錡 亞歷山卓是一家大型高級傢俱製造公司，正從代工轉型自有品牌。陳俋綱與葉立錡猶如扮演「產業研究發展人員」的角色，除了對中國家俱產業深入了解外，也實地進入公司了解各部門的運作狀況，找出公司的優劣勢、 機會與威脅。 陳俋綱與葉立錡的實習所得 了解公司在製造效率及品質控管上的優勢，也看到了管理上的缺失，最後針對轉型的挑戰，提出品牌應該定位為中高階層與中高價位的商品，以及強化顧客對商品優勢的印象，並對產能提升提出建議方案。 台商採取因地制宜的方式管理當地員工，先了解他們的特質，然後採取適合的管理方式。 台商輔導員怎麼說 亞力山卓傢私特助黃武志，他說研習生是有備而來的，除了研習主題鮮明、非常主動積極外，從他們理論與實務結合的報告中，公司可以有更多元的思考。 故事三：運用邏輯思考解決工作問題 實習公司：協利紙業 研習生：中原大學工業工程系大四升研一林鉦瀚 協利紙業是專業生產瓦楞紙板的製造廠，工廠採取自動化電腦全程控管，他研習主題鎖定在「減少作業流程的浪費時間」、「三條流水線上人數對產能的比較」，他決定設計Excel VBA庫存自動管理軟體來改善手動製作庫存登記總表。 林鉦瀚的實習所得 體會到如何運用理論的邏輯思考，來解決工作上的問題，也就是將專業知識與技術應用於實際工作的改善上。 知道未來要如何學得更紮實，才能在工作上遊刃有餘。 輔導員怎麼說 每週和他開一次早會的協利紙業特別助理林正說，研習生對企業能提供的具體幫助有限，他們是基於回饋鄉里的心情提供實習機會，希望能依據他們的觀察與學習，未來能將所學應用於工作上。 摘自 第407期 華文企管網 文 李宜萍 圖 王有森 台北經營管理研究院基金會舉辦 第一屆「大學生赴大陸台資企業研習」活動 007.07.17~2007.08.31 資料來源：管理雜誌 詳細文章請閱讀管理雜誌2008年5月第407期P.56-60 免費下載更多的管理PPT，請至華文企管網 摘自 第407期 華文企管網