- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
增员功能组职责分工
* 增员功能组职责及人员分工 目 录 1、增员功能组的工作职责 2、增员功能组的人员分工 3、增员功能组的人员选拔条件 4、增员功能组运作的意义 5、建立并完善部门增员工作档案 增员功能组职责 1、了解营业部业务人员的组织发展需求 2、策划并执行部门增员活动、激励方案 3、关注新人上岗前的培训和衔接工作 4、每月召开功能组例会 增员功能组人员分工 1、新人入司前各阶段通过面谈、电话、短信等方式与新人交流,鼓励引导新人 2、新人入司: 督导推荐人协助新人办理入司手续 1、组织部门迎新会 关怀专员 1、追踪准主任增员;2、增员竞赛方案宣导和答疑;3、协助追踪主管增员;4、做好增员早会追踪 1、填写《增员信息记录表》 1、功能组会议纪要 2、收集功能组其他成员的文件并归档 3、组织准主任开会 督导专员 1、策划组织创说会、执行聚焦行动和增员周的追踪 1、收集增员人计划 2、组织策划及执行季度增员活动 1、半年组织一次增员功能组内部活动 项目专员 1、组织管理;2、日常督导;3、专题会议组织;4、项目活动统筹协调 1、每周增员早会 1、制定增员月度行事历 2、月度功能组例会 1、部门调查或座谈 2、功能组运作总结 1、年度人力发展总结 组长 每周 月度 季度 年度 增员功能组人员的选拔条件 各位增员负责人均为优秀的人才。 1、思想品德佳、正面积极、乐于奉献 2、业绩稳定,身体健康 3、正式职级以上、组织方面发展良好的业务人员 4、有较强的沟通和组织协调能力 5、组长为主任 *
文档评论(0)