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目 录
1.绪{仑…………………………………………………………………………………………………………..I
1.1 研究背景………………………………………………………………………3
1.2研究意义……………………………………………………………………4
1.2.1理论意义……………………………………………………………一4
1.2.2实践意义……………………………………………………………。4
1.3研究方法、结构安排、技术路线及研究内容……………………………5
1.3.1研究方法……………………………………………………………….5
1.3.2结构安排……………………………………………………………….5
1.3.3 技术路线……………………………………………………………6
1.3.4研究内容…………………………………………………………….7
2.文献综述…………………………………………………………………………..8
2.1 中层管理者的定义及相关综述……………………………………………8
2.1.1 中层管理者的定义………………………………………………….8
2.1.2关于中层管理者的已有研究……………………………………….8
2.2员工沉默研究综述……。……………………………………………………9
2.2.1 员工沉默研究的产生和发展……………………………………….9
2.2.2 员工沉默国内外研究现状………………………………………….9
2.2.3 员工沉默的研究局限与研究展望…………………………………16
2.3管理自我效能感相关文献综述…………………………………………..16
2.3.1 自我效能感的定义…………………………………………………16
2.3.2管理者管理自我效能感定义………………………………………17
2.3.3 管理者管理自我效能感的结构与测量……………………………17
2.4上司支持感相关文献综述………………………………………………..18
2.4.1 上司支持感的内涵…………………………………………………18
2.4.2上司支持感的测量…………………………………………………l9
9
2.5组织承诺相关文献综述…………………………………………………..1
2.5.1组织承诺的定义……………………………………………………19
2.5.2组织承诺的结构维度及测量………………………………………20
3.研究设计…………………………………………………………………………21
3.1 研究步骤…………………………………………………………………..2l
3.2影响中层管理者沉默行为的关键变量的筛选过程……………………..2l
3.2.1德尔菲调查问卷第一轮调查结果分析……………………………25
3.2.2德尔菲调查问卷第二轮调查结果分析……………………………25
3.2.3 德尔菲调查问卷第三轮调查结果分析……………………………26
3-2.4德尔菲调查问卷第四轮调查结果分析……………………………27
3.3研究假设…………………………………………………………………一27
3.4研究工具…………………………………………………………………..32
3.5统计方法…………………………………………………………………..34
4.数据分析与结果统计……………………………………………………………36
4.1 问卷信效度检验…………………………………………………………..36
4.2数据收集及样本概况统计………………………………………………..36
4.3描述性统计分析…………………………………………………………一37
4.4人口统计变量对中层管理者沉默行为的影响…………………………..39
4.4.1 基于中层管理者性别的差异性分析………………………………3
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