高校后勤实行企业化管理地研究.pdfVIP

业存在的一系列问题提J出了高校后勤企业化进程的改革和调熬方向，即通过改 孳嚣蘩实髂缝缓薅裁，筑翻废上重赣赛定帮保护企遭产权，貉止瑟有蠹豹l童渡 行政干预；通过改革后勤企业的管理机制，保证企业成为行为规范的市场主体。 改进高校麟勤企业的效率，增强其市场竞争能力。 3、瑙建了赛校爱赣羧革绩效谬徐模型。铮对嵩校螽豢实髂懿特点葶瑟照续， 构建出一种多级、多层次，开放式的树状指标体系，该指标体系可从不同的侧 面、不同角度、全方位嫩客观衡量商校后勤改革的成果。 4、运惩上述模鍪，将模凝数学与垂次分褥法穗绩台，对鬟钵毫校惹豢企 业绩效进行评价。通过对某高校校阂管理中心改革绩效的实证分析，反映了高 校后勤改革现状，为深化高校后勤众业化改革提供了科学依攥。 褰棱嚣辩亭±会讫改苯楚分酴段、逐步透行豹。本文豹磷究≮秀改革豹避一 步深化、完善提供依据、借鉴和参考。 关键谣嵩校螽勤；企翌纯改蕊；享±会亿改棼：产权镪浚；公霉治毽 Abstract whenweare towardtheeraof Nowadays， marching scienceand