跨国采购对中国产业升级影响实证分析.pdf

摘 要 中国加入WTO以后，越来越多的跨国采购商把目光投向中国，沃尔玛、家乐 福、mM等大型跨国公司相继把全球采购中心迁至中国，或在中国设立采购办事处。 到2005年，跨国公司在中国的采购额已经超过500亿美元，占中国出口总值的1／10 以上，跨国采购逐步成为我国扩大出口的主渠道之一，对我国的外贸经济产生着越 来越巨大的影响。跨国采购以空前的规模和速度在中国的发展更进一步促进了中国 的国际分工由产业间贸易向产业链内贸易的深化，但是现有的国际分工体系是由发 达国家的跨国公司主导的，发展中国家主要占据产业链低附加值环节。同时，20世 纪80年代以来，全球价值链理论界结合国际分工的新特点和跨国公司产业转移的特 点，赋予了产业升级新的含义，从价值链的角度提出了发展中国家产业升级的路径． 在此研究背景下，本文总结了跨国采购对被采购国产业升级影响的相关研究， 认为利用跨国采购契机进行产业升级成功与否的主导因素有两个，并结合中国实际 对这两个主导因素进行了实证分析：第一是跨国采购在中国采购的产品是否只局限 于低附加值功能范围?低附加值、低技术能力要求的产品很容易受到来自其它发展 中国家的模仿，当别的国家或者地区的比较优势超越了供应国时，跨国采购商便会 转向其它国家进行采购，而高附加值环节