江西ZHJ改制后发展战略研究.pdf

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摘要 摘要 改革开放后的三十多年来,中国的建筑业取得了持续健康快速的发展,建 筑业发展的环境也得到了进一步的改善,工程质量稳中有升,产业整体素质不 断提高。建筑业涌现出了许多业绩非凡的大型国有和集体制建筑施工企业。江 西ZHJ集团即为当前活跃在建筑施工领域的一家建筑施工企业。然而,当今企 业环境因素也越来越复杂,竞争相应的也越来越激烈,来自市场的严峻挑战, 这些都要求企业从突破自身固有的发展思路出发,用市场经济观念的新视角, 大力推进改革尤其是产权改革的步伐,重新审视企业的发展战略。 我国建筑企业的发展既有较好的基础,有空前难得的机遇,同时也面临着 严峻的挑战。因此,改革与发展自然也就成为了建筑企业的主旋律。 本文以企业改制和发展的基本理论为指导,结合江西ZHJ的实际案例,对江 西ZHJ改制的成效以及江西ZHJ改制后的发展条件与环境进行了分析,并对江 西ZHJ改制后的发展战略进行了构想,最后总结出要想使江西ZHJ改制后战略 得以有效实施必须采取建立现代企业管理制度、加强管理创新、强化人力资源 管理和塑造先进企业文化等保障措施。江西ZHJ是我国建筑施工企业的一个缩 影,本研究的目的就是想通过ZHJ改制这一改革发展战略的研究,对江西省乃 至全国建筑施工企业的改革发展进行一些有益的探索,为建筑行业的持续发展 做出贡献。 关键词:发展战略企业改制企业环境·ZHJ集团 ABSTRACT After and reforming opening thirtyyears,China·sconstruction has industry achieved sustainedand rapid healthy construction development,theinilus帆 environmenthasbeen deVelopment further improved,the is engineering quality certainin have the overall litre,industryimprove constructionindustrv quality.The emerged many ofthe extraordinaryperformance state.ownedand large collective construction ZHJ is enterprises.Jiangxi activeinthe group fieldof

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