青岛国际航空物流中心有限公司发展战略探究.pdfVIP

青岛国际航空物流中心有限公司发展战略研究 摘 要 近年来，随着我国经济持续高速发展、对外开放规模不断扩大以及水平的不 断提高，企业管理日益改善和科技进步，我国现代物流得以迅速发展。航空物流 作为现代物流的一个重要组成部分，凭借其安全、快捷、方便的优势，与其他运 输方式衔接互补，取得了长足进步。航空物流高速发展，为中国本土航空物流企 业带来了新的市场发展机遇的同时，也带来了来自市场行业环境变化、客户需求 水平提高、竞争对手增加的挑战。面对新的市场机遇和挑战，研究中国航空物流 的发展历史、发展现状和发展战略对航空物流企业，特别是中国本土航空物流企 业的未来发展至关重要。 基于航空物流和企业战略管理基本理论，通过对国内外航空物流历史及现状 分析，本文阐述了当前我国航空物流企业确立明确的发展战略，是企业得以生存、 健康快速发展的前提。公司发展战略不仅反映着公司远景、发展目标，而且统领 着企业的经营模式、组织结构、资本运作等等，可以说，战略选择的正确与否， 直接决定着一个企业经营方向是否正确和企业适应市场的能力，是一个企业走向 成功、做大做强的关键环节。 本文以青岛国际航空物流中心有限公司(QAL)为研究对象，如何建立明确 的QAL企业发展战略，巩固其行业领