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客户需求多变下的生产计划与控制实证分析 中文摘要 客户需求多变下的生产计划与控制实证分析 ——以优耐公司为例 中文摘要 管理的四大基本职能：计划、组织、领导、控制，其中计划是其他管理行为的首 要基础。同样，生产计划作为企业生产管理的依据，有着非常重要的作用。它明确规 定了计划期间生产部门生产任务和生产指标，并指导着其他部门的工作安排，从而引 领着全公司有计划、有步骤的进行经营活动。然而随着全球经济一体化的不断深入、 技术的迅猛发展以及贸易壁垒的不断减少，企业所处的市场环境中，竞争不断加剧， 为了赢得客户，以市场和客户为导向安排生产已成为必然。 第一章介绍了生产管理的发展历史，重点阐述本论文的研究目的和意义，并对研 究方法和结构框架作出说明。 第二章介绍了国内外生产管理和生产计划的理论，着重介绍生产计划的分类和编 制过程的研究现状，并对文中将会用到的一些理论进行罗列。 第三章重点介绍研究对象的情况，包括其所处的行业、规模、外部市场环境和内 部组织结构，以及公司现行的运营体系，生产组织方式，生