项目管理信息系统在工程咨询企业中作用分析.pdf

00SM093戌浩T 项目管理信息系统在T程咨询企业中的作用分析 中文摘要 (随着我国经济的迅猛发展和加入WTO大家庭的事实，工程咨询业正面临着蓬勃的发展 和激烈的挑战。一方面，太量的工程建设和各种资金的涌入使得客观上对工程咨询业的 需求大大增加；另一方面，我国的工程咨询企业由于多年来传统经营模式及体制、机制 的问题，对面临的机遇和挑战并没有做好充分j壹对的准备。 工程咨询企业的生存与发展离不开项目，并依托其扩展和壮大。如何使工程咨询企业项 目管理的水平得到提高，符合现代管理的要求，进而提升企业的综合实力，是工程咨询 企业需要解决的迫切问题。 项目管理信息系统芷是从提高和改善管理水平出发，为工程咨询企业探求一条适应激烈 市场竞争环境，从而保住并扩大自己的市场份额，以在全球化的市场中寻求自己的立足 之她的道路。 笔者在S工程咨询公司工作期间，该公司于2001年初率先在上海的同类工程咨询企业中 开发并应用了自己的项目管理信息系统。笔者担任了开发和实施的负责人，全过程、全 方位地参与了初步项目管理信息系统的规划、开发和实麓。经过一年多的初步开发和应 用，取得了 效果，大大提高了公司运作的效率，并使公司的经营绩效、管理水平 等得当提高 甲 本文