集团公司财务控制问题探究.pdfVIP

摘要 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋加剧，许多企业为了生存和 发展纷纷组建集团公司。而在集团化过程中，随着集团公司控制资产规模的膨胀， 如何进行财务管控显得尤为重要：控制过严会损害成员企业的活力，控制过松则 可能危及集团公司的生存及健康发展。如何对集团公司内成员企业进行财务方面 的管控，是我国企业集团发展中值得关注的问题。 本文首先介绍了集团公司的定义和财务控制的基础理论，然后从事前、事中 和事后三个方面，重点探讨了集团公司财务管控的选择和具体内容，包括：集团 公司财务控制的模式选择，构建集团公司财务控制的方法体系，和最终的事后监 控。文章指出，一个完整的财务控制过程分为事前控制、事中控制和事后控制三 个连贯的过程，财务控制的模式、过程和监督机制组成了集团公司财务控制的完 整体系。在此基础上，结合本人在集团公司财务管理部门的工作经历和观察思考， 通过具体的实际案例对集团财务控制的操作方法进行了详细介绍，并就其财务管 控的全过程进行分析，指出利弊，并提出了改进建议。最后指出，集团公司财务 控制是一个不断发展变化的问题，面对激烈竞争、不断变化的市场环境，集团公 司的发展战略也必然处于动态之中，集团战略的演变必将导致财务控制模式的变 化，相应的具体操作方