摘要
摘要
随着企业竞争的重心由成本与质量向产品创新的转移,知识管理越来越成
为企业关注的焦点,企业不仅注重内部各部门I可知识的转移、吸收和积累,更
将对知识资源的需求、配置与管理延伸至企业外部。知识联盟的合作模式是其
中最有代表性的一种,它有利于联盟体内的企业在更大的空问和时间范围内优
化知识资源的配置,节约知识获取成本和丌发成本,提高知识利用效率和知识
创新能力,从而系统提高知识联盟整体效益和竞争优势。
本文以现有的知识联盟研究为基石,首先在第二章中梳理了知识联盟的基
础理论,并对国内外相关研究进行了综述。在此基础上,在第三章中构建了知
识联盟企业问关系的理沦框架及层次体系,并在第四章、第五章中设计了运行
机制及运行效果评估模型。
企业间的关系结构是研究知识联盟的起点,因此在相关文献梳理的基础上,
本文在第三章中构建了知识联盟的企业问关系理论模型,剖析了企业问关系的
四个构成要素包括:联盟环境、关系界面、关系嵌入及关系作用方式,并分别
对各层次体系进行了深入的探讨。基于企业间关系的理论模型,本文在第四章
中设计了知识联盟中企业间的关系运行机制:包括知谚{共享机制、关系运行的
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