关于企业营运能力分析体系探论文.docVIP

目 录 摘要····································2 第1章 绪论································3 第2章 关于企业营运能力案例分析······················4 2.1选择评价营运能力指标的原则海尔集团 简介营运能力指标分析 强化风险管理营运能力企业充分利用现有资源创造社会财富的能力它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力其实质是要以尽可能少的资源占用尽可能短的周转时间,产生出尽可能多的产品创造出尽可能多的销售收入而要实现这个目的就必须提高企业的营运能力水平研究企业的营运能力体系是非常必要的有资源才能产生利益企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界 经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力。此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应