浅析电信运营企业地人力资源管理.pdfVIP

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  • 2015-10-14 发布于安徽
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浅析电信运营企业的人力资源管理 中文摘要 人力资源改革和创新是目前电信运营企业的头等大事。本文在分析我国电信企 业人力资源管理现状及原因的基础上,应用人力资源管理的相关理论和方法对我国 电信运营企业人力资源管理机制的改善提出了一些建议。 本文的第一部分是引言,提出了研究对象的意义;第二部分对我国电信运营企 业的人力资源管理现状做了优势和劣势的分析;第三部分是文章的重点,根据前面 的研究,在这部分对改进我国电信运营企业人力资源管理提出了自己的一些策略和 建议;第四部分是结束语。文章认为,改善人才环境、完善现有用人机制、创建具 有特色的企业文化以及建立完善人力资源管理信息系统等措施是改善我国电信企 业人力资源管理的重要任务。此外,文章还对管理绩效考核、培训方案、薪酬定位 等当代企业人力资源管理的具体问题做出了细节上的设计。 关键词 人力资源管理 电信运营企业 激励机制 on HumanResource Study ofTelecom Mangement Operators ABSTRACT Jhe reformand innovationofhuman resource are management increasinglv the mainconcernsfor becoming thetelecom onthe of operators.Based the analysis current situationand thereasonsfor humanresources onhowto the humanresource improve mechanismswere management forward put therelevanthuman throughapplying resource theoriesandmethodsto management the ofour operationtelecom operators. This articleis the organized four by first followingparts.

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