电子加工企业CP公司全球采购战略研究.pdf

电子加工企业cP公司的全球采购战略研究 摘要 电子加工企业CP公司的全球采购战略研究 中 文 摘要 随着科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成 及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求的多样化使 得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进 服务的压力。全球采购由此成为众多国家和企业的战略重点，全球采购不仅对企业削 减成本和提高客户服务质量有重要的贡献，而且已经成为新的利润增长点。 论文以CP公司为背景，通过分析与研究CP公司目前采购管理的现状以及存在 的问题，运用全球采购战略理论，提出针对性的管理策略。 对企业本身而言，逐步推进这一全球采购战略的过程，有许多实际困难，如建立 适应全球供应市场的组织机构；针对各商品建立适合的采购战略；在参差不齐的供应 商中筛选评估合适的合作伙伴，这都是急需解决的问题。 本文力图在研究上既能有理论上的阐述和系统运用，又能基于事实及强调实际的 操作指导作用。通过本文的研究，对CP公司在全球采购战略的制定提供实践参考价 值和决策借鉴作用。同时也为与CP公司有着相同情况的其他企业，在实施全球采购 过程中提供有益的借鉴与帮助。 关键词：全球采购，供应链管理，战略合作，供应商管理库存 作 者：冯燕 指导教师：朱仲羽 Researchof forCP global sourcingstrategy electronic service manufacturingprovider Abstract Withthecontinuous of economic andextensive development global integration internet theinternational technologyapplication，the competitiongoesdrasticallyamong andmore wanttOtake theleadinthe companies．Morecompanies，which competition， selectthe astheir chain make啦e global purchasingsupplymanagementsolution．They mostof resources thesuitable therawmaterialswith global byselecting suppliers，obtain better andlower and theirown make quality price，optimizeintegrate supplychain，and efforttOreducecos