面粉加工工业生产管理地研究保定市面粉厂案例分析.pdfVIP

摘要 由于历史的原因，面粉加工行业的管理普遍滞后，生产成本高， 思想跟不上形式发展。 本文试扶生产管理豹采购、律存、生产过程控铡、质量凡个方瑟 入手，依据现代管蠼理念的核心愿想，对本企业的现实情况进行分析， 找出不足，并提出改进方案。首先使管理者和员工有一个感性认识， 进而逐步弓f入实际工作中，以提高管理水平。包括用管理统计的分析 方法蹲覆量的控翻进行分析，我滋关键部位，翻浚蒙点控铡，浚探涯 产品质量。 质量、成本、服务是产品的生命线，必须紧紧抓住，时刻都不能 放松。这样，企业才能发展壮大。 关键谲； 生产臀理 采魏痒存 生产控潮 矮羹控甓 Abstract inflour is Asaresultof administration history,the processindustry costof andtheadministrative backward，theproductionhigh thought behindthetimes． withthe suchas Starting followingaspects purchasing，stock， andSO a of controlling，qualityon，wegiveanalysis productionprocess therealsituationofour outsome of enterprise，findingshortcomings some meansofthemodem forward it，andputting improvingprojectsby theadministratorandthestaffhavea administrative idea，thus perceptual of thenintroduceit intothe work knowledgeit，and practical are administrativestatisticalmethods progressively．Furthermore，the forUSto the outthe of applied analyzequalitycontrolling，findkeyparts itandfocus onthemSOasto the quality controlling guaranteeproduct ofthe andservicemustbe