从战略地图到商业地图：面向持续异质性策略框架创新逻辑.pdfVIP

摘要 从战略地图到商业地图： 面向持续异质性的策略框架与创新逻辑 研究生姓名：马逸恬 导师：李东教授 学校名称：东南大学 摘要 在现实中t企业是异质的，这表现为各企业所获溢价的差异。尽管产业组织理论及现代企业理 论对企业异质性的根源进行了广泛的讨论，但到目前为止仍未有获得普遍共识的结论。商业模式为 管理者提供了另外一个思考企业溢价能力来源的掰视角。管理者必须努力挖掘顾客的客观需求，并 主动创造迎合顾客需求的价值。这就要求企业合理安排其价值链的各项活动，以合理的成本结构实 现价值创新并保护所获得的利润。解决这些问题的策略恰恰都是商业模式的基本构成要素． 进入信息时代，在全球化的浪潮中，新的商业模式层出不穷。理论界对商业模式的关注也日益 提升。众多学者对商业模式的定义及商业模式的构成要素进行研究，但这些研究尚未解决企业高层 管理者在创新设计和完善商业模式方面的基本思路问题。为了帮助管理者解决关于商业模式创新的 有关思路与基础途径识别问题，并指明企业维持其异质性，由此获得持续性高溢价水平的