施工企业员工责任归因在组织公平及组织承诺中的调节作用.pdf

中文摘要 在企业中，组织公平和员工的组织承诺一直是大家关注的焦点，但是对施工 企业员工的研究却很少。随着国家新一轮经济刺激计划的出台，一大批基础设施 项目陆续立项并相继开工建设，施工企业员工数量骤增。由于国有大型施工企业 一贯实施粗放式管理，不能有效调动员工积极性，员工普遍公平感较低，对组织 的承诺水平不高，企业效率低下，所以本研究试图探讨国有大型施工企业员工组 织公平与组织承诺的现状及其关系，以及组织／上级责任归因的调节作用，为管理 者实施有效管理提供理论支持。本研究采用问卷调查法，使用t检验、相关分析、 层次回归分析和结构方程模型等多种统计方法，结论如下： (1)施工企业员工组织承诺水平在性别、年龄、工作年限和文化水平等人口 统计学变量上存在显著差异。 (2)分配公平与组织承诺各维度均显著正相关；程序公平与组织承诺各维度 显著正相关；互动公平与感情承诺、理想承诺和机会承诺显著正相关，与规范承 诺显著负相关，与经济承诺相关不显著。回归分析表明，分配公平对感情承诺、 规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺有显著正向影响；程序公平仅对感情 承诺、规范承诺和理想承诺有显著正向影响；互动公平只对感情承诺和机会承诺 有显著正向影响，对规范承诺有显著负向影响。