静海供电公司人力资源专业人员绩效考核探究.pdf

内容摘要 长期以来，作为社会公用类事业和自然垄断性的供电企业一直是垄断经营。但是，随 着经济体制改革的不断深入，电力企业的绩效考核体系明显滞后于经济体制的步伐，以致 于严重束缚了企业的进一步发展。随着企业之间的竞争日益激烈，企业越来越重视人力资 源工作对于保持企业持久竞争优势的作用。但是由于多种原因，对于人力资源管理工作的 评估有诸多问题尚难以解决。因此，本文试图通过对静海供电有限公司人力资源专业人员 绩效考核系统的研究，为供电企业提供一套适合其实际情况的人力资源专业人员的绩效考 核系统。 本文首先对供电企业及人力资源管理的相关概念进行了界定，然后归纳和总结了供电 企业及人力资源管理专业人员绩效考核的特点。在此基础之上，对静海供电有限公司人力 资源和绩效考核晌现状及存在的问题进行了简要的介绍和分析。接着，本文凹顺了绩效考 核的相关概念，绩效考核的方法、模式，与人力资源的绩效考核相关的理论。在对相关理 论深入探讨和分析的基础之上，本文设计了静海供电有限公司人力资源专业人员绩效考核 系统。 在该绩效考核系统设计过程中，先对供电企业的绩效含义做了进一步的界定。在对此 绩效定义为基础之上，本文从过程、结果和未来三个角度和组织、人力资源部门和人力资 源专业人员三个层面对静海供电有限公司人力资源专业人员绩效考核系统进行了设计。该 系统经过一段时间的实施后，受到了考核者和被考核者的一致好评。而且，该系统较好的 解决了如何考核人力资源专业人员的末来工作能力难测量的问题。同时，由于该系统更多 的关注于员工的发展，解决了考核者和被考核者之间长期存在的矛盾状态。 关键词：供电企qk 人力资源 绩效考核 Abstract Fora electric hasbeen longtime，the powersupplyenterprise asa monopolizedpublic andnatural fllrther the utility of reformofthe monopoly．However,withdevelopment economic stmctare，theperformance behindthemarchoftheeconomic appraisalsystemevidentlylags retardsfurther reform，which of the between severely developmententerprises．Ascompetition andmore enterprises attentionis onthefunctionofthehuman getsincreasinglykeen，more paid resourcestask，whichtosustainthe to helps enterprises’competitive various ariseinthe remain reasons，agood to manyproblems performancesystem，