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- 2015-10-15 发布于安徽
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开利空调非生产采购的策略研究
摘要
当前传统行业尤其是制造业竞争日益激烈。在这场残酷得竞争中,企
业如果仅仅着重于产品、价格、促销等策略,将很难在激烈的竞争中获
胜。企业必须在技术创新和成本中找到突破才能帮助它获得长期竞争优
势,从而在市场竞争中立于不败之地。采购就是成本控制最重要的,也
是最直接的部门,现在越来越受到重视。采购价格的优势,质量的稳定,
交货期的即时都可以为企业创造出强大的竞争优势。采购行业发展到今
天,目前出现了两个新课题。 一是全球化采购。 二就是非生产采购。
全球化采购就是最大限度的利用全球优势资源,提高采购质量与效率,
降低原材料成本。非生产采购是在上世纪末才提出来的一个控制成本方
式。 也就是让采购把眼光不仅仅放在原材料上,而是把成本控制在公司
的所有活动上,也就是非生产采购领域,也就是原材料以外的所有物品。
这部分费用包括例如行政,市场,零件,运输,维修,报关,销售服务,
MRO,PPE,会务,工厂日常维护等方面的采购。一个公司非生产的费用
有时比原材料费用还要高。以前不受重视,而现在成本节约已经到了每
个领域,因此越来越受到重视。经调查后发现至今国内外对非生产采购领
域研究的都不多。本文想做个有益的尝
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