张正雷(062026406) 特灵空调物料库存控制策略研究
摘要
进入2006年以来,空调生产企业面临的压力越来越大,企业的利润越来越
低,一方面,空调产业的原材料价格逐步上涨,劳动力成本上升;另一方面,众
多空调厂家为了在激烈的市场竞争中生存,采取各种各样强化价格优势的促销策
略,使得成本上升不能完全传递到下游。基于这种背景,空调企业为了在竞争激
烈的市场上取得领先的地位,一方面加大研发的投入,进行产品技术创新;一方
面努力降低企业自身的运营成本。物料库存作为保障企业正常生产的储备,占用
着大量的资金的同时给企业带来了很大管理成本,它的管理水平有时在残酷的空
调市场竞争中直接影响到企业成败。因而,加强库存管理和控制的意义对于企业
来讲不言而喻,这就要求空调生产企业必须重视对库存管理的关注,寻求适合企
业自身的库存控制策略,降低库存水平的同时提高企业的竞争力。
特灵空调系统(江苏)有限公司(以下简称:特灵空调)成立于1995年,
是一家生产大型冷水机组、中小型中央空调及家用空调等产品的空调生产厂,在
激烈的市场竞争中,它同样面临着库存管理的问题。本文通过对库存管理理论的
研究,结合特灵空调库存管理的现状,研究适合
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