中小型汽车零配件企业在中国发展战略.pdfVIP

s03E025068求瑞穗 中小型汽车零配件企业在中国的发展溅略HTC公司发展战略研究 摘要 汽车零配件行业在我圈属于起步晚、发展快而又对中国经济旗至全球经济有着不可 忽视影响的行业。特别是在国际和国内的政治、经济形势的影响下，中国的汽车零目d件 露爨已经残为了全珐性厂‘褒、蓬蠹豹嚣蘩及涎营金曼纷纷进入，莠越开始激烈角逐趣一 大领域，巨火的商机与挑战并存。 如何准确分析目前的政治、经济环境，有效地制定企业的发展战略，以便在这一充 满机遇和竞争鲍市场立足，并占有稳固的一席之地，以及据此向海辨发展，加入全球性 戆汽车零鸯l件供应体系，傻成为了中小溅零帮擎|：企鼗诞疆懿一大发装谍题。因藏，作为 身处该行业的职业经理人，采用五力分析、产业价值链分析以及SWOT分析等理论分析 模型，以一浆在国内经营的台资零配件企业一HTC公闭为分析实例，进行了公司战略的 蠢关分褥，舒怼五穆竞争动力送行阐述，并我塞其中怒关键簿薅静差要竞争动力+瑟行 业内的对手之间的相互竞争、以及作为零配件买方r汽车制造公司』的淡价能力；结合 职业经理人在相关企业中的有关管理经验，切合实际地进行从宏观产业环境到企业自身 的战略分析，制定了HTC公司未来的发展战略。 关键词：汽车零配件行业、五力分析、产业价值链、SWOT分析、竞争战略。 S03E025068柬瑞德 中小毅汽车零配件企业在中国的发展战略HTC公司发臌战略研究 引言 工业产业政鬣发布后》的。卜年后，新的产业政策历经多番修订和讨论，终于在6月份正 诲多鞋经对汽车孑韭嫖护瞧熬援麓将鑫2005年1胃1基起逐步敖爨藏取渍。竭瓣，盘予 在近年来国内的汽车需求出现了爆发髓的增氏，中国汽车市场已成为了全球最氯有发展 潜力的市场，世界汽车跨豳公司纷纷加速其进入中国的步伐，民间资本也在涌八汽车行 、旦，中国汽车萼亍业的产业缀缓结构发生了巨大的变化，开始全面融入世界汽车工业体系， 汽车行韭已经成为雄蘑中瓣经济持续发鼹酶重要产攮，嚣作为汽车行堑中最重黉豹一个 部分，中国汽车零配件市场也蕴藏着巨大的潜力。据统计，2003年中国汽车零部件行业 销售为318亿美元，其中包括出口33亿美元，占到憋个汽车行业销售总额的约1／3。 机遇的同时，中小型零配件供应商面临的威胁也日趋加大。 据统计，目前全球排稻前100位的零配件供应商中，至少有70％以上都已疑在中国 开展业务。魇有在华进行汽车零配件生产的辨商独资溅合资的企业达到近1200家，而且 逐年来数蚕臻长缀浃。 在这样的前提下，对于面临着巨大的机遇和挑战的中小型汽车零部件企业而言，必 须能够在变幻复杂的政治、经济和市场环境下，明确自己的竞争优势，制定竞夺战略， 怒握毒场先鲮}，才可班在竞争中求生存，并在市场上占据一疼之壹|鏊。为越，我嚣j憋在零 文中，运用存关的竞争战略分析理论和模型，结合HTC公司的实际案例，对其所处的战 略环境、战略能力进行针对性的分析，并据此阐述HTC公司应如何制定其竞争及发展战 晤，以及如俺在其企业内郝进行有效的战略执行。 S03E025068米瑞德 中小型汽车零配件企啦在中国斡发展战略HTC公司发髓战略研究 l珏TC公司之发展历程 1．1HT集团简介 发震正在浃遮懿起飞，两位爨遭袄斧因麓巾溺学靖逡之稳懿稳潜，兴起共露割鼗念头， 从家庭式代工起步，以各自擅长之市场开拓及生产技术改善作为分工，引进当时欧洲汽 车制造公司使用尚少，而溉洲地区尚未采用的内饰件为主要产品。在创始阶段，产品销 售主要以售蜃鼹务市场为主，透过多}爨般务的强力接渤，与制造成零较敬美国家基有竞 争优势的条件，使产品静市场接受度在襁短的露闻内靛爱现出来：努一个成功的羰因在 于产品的质缀与式样，不断随着客户的疆求持续提升。由于分工明确与产品行销策略奏 效，在创业不到5年的时间，产品已成功的外销到欧、美地区；HT集团总公司成为台 湾逮区，在OEM／ODM领域，主要摸废该矮专类汽车逡镑配锌豹簇逑亵。 随着时间的推移，HT集团总公司的规模从单纯的代工，提升为自主开发新的产品 式样、强化产黼的功能与改善制程生产技术，终于在1994年成为台湾地区唯一供应该项 专类汽车内馋凝{牛予汽车制造公司的OEM制造藏。送段期间公司经历多次的变革，包 括经营者认知爨产晶质量掇舞与市场区隔之重要性，公司赢垂