台资笔记本计算机代工业多角化布局策略研究.pdf

台资笔记本计算机代工业多角化布局策略研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究 中文摘要 台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究 中文摘要 自1999 年起台湾已成为全世界最大的笔记本计算机代工地区。在研发、量产能 力、上下游零组件整合以及全球运筹能力均受业界肯定,因而品牌大厂订单持续增加, 屢屢创造笔记本计算机出货新高。但随着品牌大厂低价化的需求,台资笔记本计算机 代工业在耀眼的成长率与高市占率下,获利率逐渐降低。面对此窘境,企业不断思考 持续发展的经营策略。其中多角化布局即为企业增加获利能力及提升竞争力的重要成 长策略。本研究即以多角化策略的角度来进行深入探讨。 本研究搜集大量的有关多角化布局的文章,研究台资笔记本计算机代工业财务报 表与公开信息,并将台资企业笔记本计算机代工业的多角化布局分类为垂直整合、水 平整合、延伸服务及复合式多角化分别进行深入探讨,找出了企业在多角化布局的策 略决定因素及对布局绩效进行分析,得出台资笔记本计算机代工业在多角化布局均以 核心业务的发展为目的进行垂直整合布局,以现有能力有效运用进行水平整合布局、 以客户导向为出发的延伸服务业务、以未来趋势发展的复合式多角化布局及以创造企 业价值为方向的多角化综合思维之结论。 关键词:笔记本计算机代工业、多角化、布局策略 作 者:郑咏翔 指导教师:朱仲羽 I Abstract Taiwan notebook computer OEM industry diversification strategies research Taiwan notebook computer OEM industry diversification strategies research Abstract Taiwan has become the worlds largest notebook computer OEM area since 1999.Orders continue to increase for the affirmation of RD ability, mass production ability and Global Logistics Services. Profit rate gradually reduced although there are high growth rate and high market share rate. In the face of this dilemma, the enterprises constantly consider sustainable development of business strategy. The diversification strategies are very important for enterprises to increase profitability, and enhance competitiveness. This study would discuss about it. This study collects many articles about diversification strategy. After doing some research about financial statements and public information

文档评论(0)

llllss930 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档