上海石油公司竞争策略研析.pdf

OOSM083_lflf忐鸿 J：海石油公川竞争策略氍If究 ． 摘。要 ＼／ ． Ⅺ内石油石化行业，历来出国家垄断经营。前几年，国家出于培 育市场竞争的目的．组建了f{】国石油、中国石化和中国海油三大石油 石化集闭公司，而中国石油雨lq|图石化实现了上中下游一体经营，国 内在油加工和成品油分销主体是呻困石油和-扣国石化两大集团公司． 即习惯l：称的南北两大石油公司：1 i||}公，df(J 本文徐^章J：要介}“了．川内·i人√i j圭木ti况和作1Ii卜婴 al≯销 f1)f究的}：海z确11分公·d阳J占小‘竹况以及我’Ⅲ枷入”、0肘就成r；【JI 『lj场∞”放乐晰和加入¨(j刈我114成，lIllj由，，{=『ljI¨历的影响。．卜海f确11 分公川址一I，}qti汕化j1．股份仃I艇公·n的一个{=『Ir僻分公司，}篮从‘Jf汽 有较强的成品油储运能力和发达的销佶网络，是上海成品油分销领域 的市场领先者。照着我阻Jju入w’r0，·幽内成品汕市场婀游戏规则将发生 变化，市场竞争将空前激烈。总的说。入世对国内成品油分销企业带 JE．Porter) chae 来的挑战大乎艄。、第二：尊运』}j迈克儿·波特(Mi 的矗种力量分析模型对}=I海石油公司的外摊环境和竞争地位进行分 析，卜海石油公司在未来的j三要威胁将来自潜111|=竞争者～一国外超级石 油臣火。尤其是国外石油公-d运J{】自如的特≯}：连锁经营．将严重冲击 因内的成蜀油零售市场。两对幽外石油公司的竞争，上海石油公司的 主要优辨存：已有的覆盏伞,Is的零售l叫络、完磐的成品油储存和返输 设施、台：l!全的成品浊经销系统、抽J油站lCK智能管理系统以及与政府 部门多年来建立的良好关 要劣势有：竞争意识不足和经营体制 落后、经营成本高、资金 限和经营力‘式i弘一。。文中明确l-海打 油公·d是市场领先者，并设计了其竞争战略。小文第三章和筇pq龋介 策略、价格策略和促销策略。毙争}搀施Ii婴仃ij嗣螭机构m造流私、规 关键词： 成品油 分销企业 竞争策略 00sM∞3邢忠鸿 I：海“油公·d竞争毓略蝴f究 Digestion s fora1 time． DomesLicoili wastheLaLe ndustry monop01y ong Tocultivatethemarket oil were competition，Lhreecompanygroups f i rst S1 I)oL1．【)Chi CNOOC．Tho Lwo zed． NOI)EC， na， t)rganiThey¨rc i(】nsrc“1izedthe i(In()f Li corporat integratexplora t