摘要
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十
分重要的地位。随着我国成功的加入WTO,国内外建筑市场不断接轨,一方面,
国外巨大的建筑市场为我国建筑企业提供了更多的机会;另一方面,国内建筑
市场的竞争也变得更加激烈,这给国内建筑企业提出了严峻的考验。
信息化作为建筑企业提升竞争力的重要途径,不仅是一种手段,也是企业
的一种战略目标,同时也是管理上的革命。我国建筑企业信息化目前还处在一
个初级阶段,存在着诸多问题,甚至面临着一定的风险。在信息化环境下,建
筑企业利用信息技术、开展信息化管理,从而提高企业的信息化管理水平、增
强建筑企业的管理能力,进而增强企业的竞争力,已成为摆在我国建筑企业面
前的严峻问题。
本文围绕着建筑企业的信息化管理,详细阐述了建筑企业信息化管理和集
成模式、建筑企业信息化风险管理评价体系、以及信息化发展策略。
本文的研究内容可能分为以下几部分:
首先,文章研究了建筑企业信息化管理模式,从传统建筑企业组织体系入
手,分析信息化对其的影响,尤其是信息化对建筑企业的管理流程的影响,在
此基础上分析建筑企业信息化管理体系的结构以及特点,并提出了信息化环境
下建筑企业管理组织模式。
其次,本文研究了建筑企业信息化集成模式。在分析建筑企业的协同商务
的功能、
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