《2016年5月人力资源管理师真题及答案》.docVIP

2009年5月人力资源管理师真题及答案 　　2009年5月企业人力资源管理师二级真题及答案 ??? （注：本套真题暂无1-25题，敬请见谅！） 　　一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分）。 　　26、（ C ）是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。 　　A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动 　　27、关于社会保险不正确的说法是（ A ） 　　A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准 　　B、社会保险当事人不能自行选择保险项目 　　C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险 　　D、对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现 　　28、（ C ）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 　　A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法 　　29、（ A ）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。 　　A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会 　　30、满足地位需要的行为不包括（ D ）。 　　A、拥有舒适的轿车，合理的穿着 B、具有执行官的特权 　　C、居住在合适的社区，参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为 　　31、对组织而言，绩效管理的功能不包括（ B ）。P194 　　A、组织发展的有力措施 B、规范员工的手段 　　C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础 　　32、两家企业合并属于企业组织机构变革的（ D ）变革方式 　　A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式 　　33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（ A ） 　　A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 　　B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 　　C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 　　D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 　　34、以下不属于部门结构设计原则的是（ D ） 　　A、以关系为中心 B、以成果为中心 　　C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心 　　35、以下不属于组织机构分析的内容的是（ B ） 　　A、各种职能的性质及类别 　　B、员工与岗位之间是否匹配 　　C、哪些是决定企业经营的关键性职能 　　D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变 　　36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（ A ） 　　A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 　　C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 　　37、以下说法不正确的是（ D ） 　　A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 　　B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 　　C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 　　D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的 　　38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（ D ） 　　A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经验预测法 　　39、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（ C ） 　　A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法 　　40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ B ） 　　A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个 　　B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 　　C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 　　D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 　　41、（ A ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。 　　A、选拔性测评 B、考核性测评 C、开发性测评 D、诊断性测评 　　42、量化对象具有明显数量关系的量化形式是（ A ） 　　A、一次量化 B、二次量化 C、类别量化 D、模糊量化 　　43、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是（ C ） 　　A、心理技术 B、FRC技术 C、投射技术 D、问卷技术 　　44、在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数为（ B ） 　　A、几何平均数和中位数 B、算术平均数和中位数 　　C、几何平均数和标准差 D、算术平均数和标准差 　　45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是（ A ） 　　A、关系建立阶段 B、导入阶段 C、核心阶段 D、确认阶段 　　46、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（ C ） 　　A、第一印象 B、对比效应 C、晕轮效应 D、录用压力 　　47、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”这类问题属于（ A ） 　　A、压力性问题 B、知识性问题 C、思维性问题 D、经验性问题 　　48、（ A ）是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 　　A、评价中心 B、管理中心 C、控制中心 D、