青岛市机械工业总公司战略板块研析.pdf

摘要 青岛市机械工业总公司由青岛市机械工业局改制形成，现拥有40多家下属 企业。改制后，由于历史的承继性，计划经济的基因仍旧存在，仍旧存在着行业 管理的色彩。随着我国经济改革的不断深化，以及日趋激烈和深入的竞争，公司 现有发展模式及管理体制亟待调整。 本论文采取实地调查的研究方法，根据青岛市机械工业总公司的具体情况， 以板块战略理论为指导，对青岛市机械工业总公司的板块发展战略进行了分析研 究。该论文的成果对于提升陔公司的竞争能力有着重要的参考意义，也对我国现 存的众多由原来部、局改制形成的集团公司提升其全球竞争能力具有良好的借鉴 作用。如果众多的中国行政性集团公司能够快速而健康的转换为具有全球竞争力 的企业，我国经济快速健康发展又增加了一个原动力，同时困扰国家的原国营企 业的职工下岗问题也会迎刃而解。 本论文的研究成果主要有两个方面，一是按照我国的国情，将板块战略理论 应用到我国有行政管理部门改制而成的集团公司发展中；二是根据青岛市机械工 业总公司的实际情况和外部环境，提出了该集团公司经营导向战略的具体路径。 关键词：集团公司改制、板块战略、经营导向战略、竞争战略 Abstract