R动物药业公司发展战略研析.pdfVIP

摘要 R动物药业公司发展战略研究 工商管理专业 研究生唐圣勇 指导教师汪希成 摘要：现代中兽药市场是一个极为特殊的产业市场，是“未老先衰”的成熟兽药市 场中的一个新兴产业市场。本文以企业战略管理思想和理论为基础，运用企业战略管理 的科学方法，通过对R动物药业公司内外部环境的全面分析研究，探讨在外部环境发生 深刻变化、市场竞争日益加剧、市场前景广阔情况下R公司的战略发展之路。 从外部环境看，R公司的发展机会和严峻挑战同在。国民经济和畜牧业的发展、行 业容量持续增长，以及人们消费观念特别是健康意识的变化，给R公司带来了前所未有 的发展机会。世界经济一体化进程加快、世界经济衰退，高度同质化的西兽药长期以来 的价格战、渠道战、品牌战，以及高居不下的动物疫病和养殖风险，加之概念类的中兽 药层出不穷，扰乱了市场秩序，加剧了行业竞争。GMP、GSP、GAP、新《兽药管理条 例》等法律法规的施行，提高了行业门槛和行业集中度，使R公司面临更大的挑战。 从内部条件看，R公司在产品质量、市场信誉、中药材供应渠道稳定等方面具有较 强优势。同时，也存在产品剂型单一、适用领域窄，产业链短、业务单一，专业人才匮 乏、组织机构效率低等劣势。 通过对R公司内外环境的综合分析，本文认为：R公司既面临日益激烈的兽药大市 场挑战，又迎来了中兽药市场迅速崛起的难得机遇，公司应立足实际，着眼长远，制定 实施“123”战略，即： 一个品牌：打造中兽药民族品牌。 两个市场：开拓产品市场、开发产业市场。 三大基地：建设中草药种植基地、中兽药研发基地和生产加工基地。 在实施过程中，公司应以11)系农牧服务健康”为企业使命，营造“诚信执着、学习 创新、追求完美、选择积极”的文化氛围，重组机构、引进人才、细化措施、明确目标、 落实责任，科学推进低成本采购战略、区域化销售战略、差异化品牌战略和驱动型创新 战略，助推R公司阔步走上发展快车道。 关键词：动物药业中兽药发展战略 万方数据 Abstract Abstract Major：MBA Advisor：WangXicheng Author：TangShengyong The marketisa market senile’ veterinarydrug veryspecialindustry and‘prematurely maturemarketofan of ontheliteratureathome emergingindustryveterinarydrugs．Based andabroadofthe and themethodof enterprisestrategymanagementthoughttheory,using andresearchofanimalofR strategicmanagement，throughcomprehensiveanalysis internalandexternal the in pharmaceutical company environment,exploreprofoundchanges theexternal market is environment，the