商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程李豪.pptVIP

李豪： 　--资深房地产营销策划专家 商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 （专业市场和产业地产版） 讲师：李豪 模拟训练 　　　“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 　　　模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。 课程时间：1天 商业地经营模拟训练 　　　通过经营模拟商业地产开发公司，在较短的时间内，把抽象的商业地开发和决策分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项商业地开发和经营概念和数据与立体的形象结合起来考虑，达到清晰理解与记忆的学习效果。 　　　课程把行业政策调整和企业经营决策有机联系在一起，有利于培养员工捕捉企业发展信息的能力。在课程进行过程中，学员将担任不同的管理角色，在经营会议中锻炼沟通和协作能力，通过及时的轮岗和职位调整，学员能从多角度立体把握行业规律和经营决策技巧。 课程背景 　　　学员2011年之后中国房地产市场经营一家商业地产开发公司（以开发专业市场和产业地产为主），共有几家规模较大的竞争对手，实力相当，产业结构相似，大家在一个市场上