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摘要
电力是国民经济戆基磴产业。电力系统款稳定运行，事关人氏饕众最掌生产
生活和国民经济的可持续发展。研究和解决A发电厂汽轮机大修项目管理问题，
对于礁缣该厂安全生产，降纛维穆成本，提毒经游效益，雄动当撼经滚享圭会发震，
贝有非常重大的现实意义。
本文第一章在分辑A厂汽轮祝大穆瑗状及冀存在漏溺静基确上，撬爨了在汽
轮机大修项目中嫩待解决的质量、工期和成本管理三大突出问题，明确了论文选
越及研究框架。第二章详细阐述了工程项目管理的特点与要求、PMBOK规定的项
隧管理知识体系、项墨管理中的三大臣标及其科学方法等内容。以此为理论基础，
谯第三章较为科学地确定了汽轮机大修项目管理组织。谶而，在第四章以A厂汽
轮极大修的实际数字秀爨鸯砉，分菇4提墨了汽轮援大修孛掇褰蜃量、臻短王期积节
约成本的方法和途径。
本文主要餐凝在予设诗了一套测浮众堑纛磺叠经理戏熬菠戆指标{誊系，莠攒
此筛出项目经理候选人，利用基于职务臻求的层次分析法模型，科学的选择配置
颁嚣经理班子。
对汽轮机大修项目管理研究表明，打破传统的管理方法，应用耨的项目管理
模式，不仅能够提高质爨，而且由于缩短工期和节约材料成本，每次大修可净增
效益88。87万元。由此可以得出结论，对A发电厂汽轮机大修顼鼹管理熬方案怒
成功的。这项研究，对～般企业设备维修项目管理同样舆有借鉴意义。
荚键逶：汽轮凝大修矮譬经理霞量罄理王颓管瑾费震喾淫
Abstract
The is
electric thenational basal
economy’sindustry，the
power steady
of is lire
movementtheelectric relativetothe naturaland
powersystem people’s
and ofnational and the
productionsustaining resolving
developmenteconomy．Study
of of
owerhalllsteamturbine and
very
problemmajor management，haveimportant
realistic of safe economic
cost，increasing
meaningensuringproduction，reducing
local to
pe而rmance，andpushingeconomysocietydevelop
Thisthesisfirst forwardthe ofstrengthening
brings necessity quality，
andcostcontrolinthe 0verhaulofSteamTurbineitem
schedule Major
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