矿山土地复垦项目绩效评价——-以长丰采石场等矿区复垦项目为例.pdfVIP

摘要 本文以长丰采石场等矿区土地复垦项目为例，以矿山土地复垦项目绩效的评 价指标设计为核心，结合相关的土壤重构、生态恢复和绩效评价理论，遵循逻辑 框架法原理，从资源投入、组织管理、工程建设以及综合效益四个方面对指标进 行进一步的划分和筛选，通过专家打分和信度评价，最终形成一套相对恰当的矿 山土地复垦项目绩效评价指标体系。采用层次分析法．模糊综合评价法(AHP—FCE) 以评价项目绩效，最后以分值的形式表示项目的绩效水平，并对结论进行分析讨 论。首先是项目绩效水平：通过计算，长丰采石场等矿区复垦项目的绩效评价最 终得分为63．4分，表明该项目绩效水平一般。其中资源投入(70．4分)、组织管 理(68．4分)、工程建设(64．6分)、综合效益(60．4分)。评价结果表明该项目 实施的资源投入、组织管理和工程建设三项的绩效水平均为一般。其次是项目效 益实现的滞后性：比较该项目的各项绩效评价得分，可以看出该项目的综合效益 绩效水平相对较低。由于土地复垦生态、经济、社会三方面效益的实现其有时序 性。在项目实施初期，项目的效益主要表现为生态效益，而社会效益和经济效益 则需要较长时间才会实现。因此，项目综合效益绩效水平较低，随着时间的推移， 项目实现的效益将会越来越好。第三是项目绩效的合理性：项目综