山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核及研究.pdfVIP

山西燃气产业集团有限公司技术型员工 绩效考核研究 摘要 构建绩效考核体系是企业人力资源管理部门的核心工作内容之一，绩 效考核体系的健全完善与否是衡量一个企业人力资源管理体系是否完善， 企业运行与发展是否安全稳定的重要指标。科学合理、健全完善的绩效考 核体系可以正确有效地衡量员工对企业的贡献大小，极大地调动员工的工 作积极性和主动性，并最大限度地挖掘其潜能，提高工作效率，营造有利 于企业发展的良好内部环境，推动企业战略规划的顺利实施，对于企业战 略目标的快速实现以及未来的可持续发展都是极为有利的。 论文以在山西燃气产业集团全体员工中占比69％的技术型员工为研究 对象，针对其所从事工作属高危行业、技术特征明显、专业技术人员需求 旺盛的行业特点，充分肯定了技术型员工在公司的快速和安全发展中正在 发挥着越来越重要的骨干作用。根据山西燃气产业集团的战略发展规划、 运营状况及其人力资源现状，为更好地解决专业技术人员的引进、培养并口 使用，搭建一个促进企业发展和成就个人事业的平台，有必要为技术型员 工构建科学有效的绩效考核体系。