莱芜工商银行协同发展的分析.pdf

摘 要 莱芜工行是中国工商银行的～家二级分行，在中国加入世贸组织并且西方商业银行纷 纷实行混业经营的大环境下，该行是固守现行的分业经营模式，还是效仿混业经营，或是 走其他道路?作者首先分析分业经营遇到的挑战，然后论证了混业经营不是该行的正确选 择，在介绍了莱芜工行对协同发展的初步实践后，提出：在当前的经济金融环境中，莱芜 工行应当全面分析自身的现状，摒弃固守分业经营条条框框的观念，也决不去迎合混业经 营的时髦提法，坚定不移地走协同发展之路。 协同发展是莱芜工行的现实选择。加快向学习型企业迈进是莱芜工行协同发展顺利进 行的保证。当前，协同主要应以各种金融代理业务为主，扩大中间业务的范围和规模；在 加入#TO过渡期的中后期，协同主要以建立战略联盟和共用设簏资源为主，对中间业务进 行全面创新；在较长时间以后，协同可以走股权参与式的更紧密合作。 关建词： 莱芜工行：经营模式：协同发展 AbstFact LaiWu a branchof Branchis secondary TheIndustrialandCommercialBankof China．AsChinabecomeamemberofWTOandoneafter anotherwesterncommercial bank is to with doesthisbank inthe beginningoperatemode—mixed，how operate issticktoitscurrentmodeorimitatebank’s other choice future，whether mode。or other theauthor the thatcurrentmodeis mode?FirstlYanalyses challenge meeting， and the thatmode-mixedisnot correct explains choice．After the introducing current thatthisbankis authorthink：inthe practice cooperating，the current economic financialcircumstance．LaiWuBranch to itselfsituation oughtanalyze idea theold ofrulesand cater the mode-mixed entirely，abandon regulations，and inno shouldt