中文摘要
近年来,以设计、采购、施工一体化承包为主要特征的工程总承包模式在我
国建设领域的应用越来越广泛,但是学界与实业界对该模式的研究多集中在业主
方的招标与评标策略上,相比之下,对如何投标工程总承包项目、制定投标策略
的研究有所欠缺。本文试图从总承包商角度出发,研究解决工程总承包投标策略
的问题。
本文在综述工程投标理论和总承包理论的基础上,首先分析了工程总承包
“是否投标”的投标机会决策问题,综合阐述了影响投标成功的四类因素集:竞
争、风险、工程需求程度和投标地位,建立了工程总承包投标机会研究模型的四
级因素分解结构,分析了各个因素对投标成功的影响程度。其次,在工程总承包
投标准备过程中,结合工程总承包的特征,提出了技术标中设计方案、施工方案
和采购方案的编制要求和设计、施工与采购环节的内部管理与外部协调的方案策
略。接下来,在技术标投标策略分析基础上,本文阐述了工程总承包投标的报价
策略,识别了工程总承包的成本费用。并运用AHP法建立了计算标高金费率的
模型,同时提出了报价修正的博弃模型,用来检验不同投标报价的动态竞争优势
差异,以便选择最合理的总承包投标报价。最后,本文给出了工程总承包项目谈
判阶段的策略研究,即总承包商应充分了解竞争对手的技术优势和报价优势,制
定详细的谈判纲要,利用技术方案优势的同时合理调整报价,并注重与业主建立
友好的合作伙伴关系。
在本文研究过程中,注重采用系统分析的方法和定性与定量相结合的方法,
较为全面地论述了在工程总承包投标过程中遇到的问题,为承包商投标此类工程
项目提供了理论上的决策与指导。
关键词: 工程总承包投标策略是否投标决策投标报价投标影响因素
ABSTRACT
andmore have intheChinese
Design-Build/EPCprojectsappeared
Recently,more
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construction and carriedmore
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biddingDesign-Build/EPCprojcots,thisfirstly
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