中文摘要
摘要:随着全球一体化给企业带来的人才竞争压力的加剧,以及信息化技术的快
速更迭和大大提高生产效率,传统的培训员工的模式也在发生转变,应用E.1ca】旺血培
在企业培训中已不再是一件新鲜事,截止2010年底应用E.1e锄:liIlg技术用于培训
的企业已经突破6千家。伴随着需求方对应用的迫切需要,E.1e跚[1iIlg提供方这个
群体也在不断发展壮大。
本文从创造价值效率的角度出发,对采用集聚战略的E.1e锄血g提供方商业模
式的现状和发展趋势进行分析,并对国内外E—lea】慨g提供方相关学术论文进行研
究,发现对于E.1ean血g提供方的商业模式研究成果非常缺乏,因此本文选取定性
评价方法对现有的E.1e锄:liIlg提供方商业模式进行评估,发现每一种商业模式都有
不足之处。通过对不足之处进行详细的分析,发现在应用现有的商业模式时,会
御环境变化能力差;二是出现需求方对E.1e啦提供方认同感低;三是应用这些
商业模式会导致E.1eaming提供方企业软实力发展受限。
鉴于以上问题,本文提出了平台商业模式作为新的商业模式,复用定性评价
方法进行评估,检测其先进性,经过比较得出新的商业模型,并通过实际案例检
测发现其在各项评价指标中确实达到优秀的标准。
关键词:集聚战略;E—leanling提供方;商业模式
分类号:经济管理类
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