质量伙伴关系的建立与实施
——上海迪诺瓦有限公司新型经销商网络的建设
摘要
上海迪诺瓦有限公司是一家隶属于国际企业集团——德国sto
公司的在上海的独资企业,也是一家先期进入中国建筑涂料市场的
国外独资企业。倚托企业的专业背景和实力,上海迪诺瓦有限公司
在中国建筑涂料市场中走出了一条自己的道路,避开了中国建筑涂
料民用市场中的激烈竞争,在项目市场中创出了自己的品牌。公司
了解了中国的市场,积累了经验,建立起了完善的、专业的、成熟
的组织结构,取得了这一分市场中先期进入的领先优势。
但是,中国的建筑涂料项目市场发生了变化,竞争也日趋激烈。
在这样一个渐进成熟的市场中,在一个竞争不断加剧的生长环境之
中,如何保持相对的竞争优势,向取得更大竞争优势的目标迈进,
成为摆在公司面前的一个迫切需要解决的问题。
由于公司完全通过经销商来销售产品,提供服务,因此,必须提
升现有经销商的质素,建立起一支新型的经销商队伍,才能解决公
司目前存在的具体问题,适应未来竞争的需要,实现公司的发展目
标。
由此,公司提出了“质量伙伴的概念,即建立与经销商的质量
伙伴关系。公司通过自己领先的产品体系,强大的市场营销能力,
完善的财务控制系统,整合的品牌沟通能力,为质量伙伴提供连续
不断的支持,帮助质量伙伴从市场拓展与销售、品牌沟通、财务实
力与财务控制、产品指导与项目服务和物流支持系统五方面来建立
健全的企业管理体系。使公司的质量伙伴们逐步发展成为高素质、
规范化的专业化公司。
关键词:质量伙伴、经销商、经销商管理、中国建筑涂料市场
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ESTABLISMENTANDIMPLEMENTATloN
PARTNERSHIP
QUALITY
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NETWoRKoFSHANGHAIDINoVAIJD.
ABSTRACT
Dinova Chinamarketatall
entered
ShanghaiLtd.,which paint early
WOFEunder Sto
a amultinational
stage,is group—GermanAG.Relying
Oilits and DinovaLtd.
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