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6S实施管理规定
秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司 6S实施管理规定
6S实施管理规定(试行)
目的
通过6S工作的长期不懈推行,塑造整洁有序、节约盛行的现场治理风气,提高员工整体素质。
范围
本规定适用于车间各责任单位和所有区域。
职责
3.1公司各部门确定本部门6S治理员实施本部门的6S推行工作。
3.2生产部确定每阶段6S实施重点,督促和评价各部门和各区域的6S实施情况。
4、术语
4.1合格品区:指专门用来存放符合检验标准及规定要求的物品的区域。
4.2不合格区:指专门用来存放不符合检验标准及规定要求的物品的区域。
4.3待处理品区:指专门用来存放等待检验或判需返工、返修物品的区域。
4.4废品区:指专门用来放置被判定报废的产品的区域。
4.5物品放置区:指用来定位生产辅助物品的区域,为了现场的整体美观,其区域大小可视场所重要而定,如清洁用具放置区、辅助小车、辅助托盘、托盘片、胶盘、文件柜放置区等,物品不能压线或出线。
4.6禁区:指因消防或防盗、安全生产需要,公司设定的特殊区域,该区域一般用红色斑马线标识。任何人和部门未经得到生产部的许可,严禁占用。
5、规定内容
5.1工作区域划分:
5.1.1生产部召集相关部门根据实际的工作区域使用情况,划分各部门的工作环境责任区域,明确各部门工作环境责任区域的负责人员,并赋予其维护职责和使用权限。
5.1.2生产车间通道要求:
通道线规划要求:
通道区域颜色:绿色
标识线颜色:黄色
主通道线宽度:12CM;次通道线为8CM
通道线标示法:黄色油漆涂装
通道的其他要求:
通道上不可停留或存放任何物品
要时常保持通道地面干净。
5.2生产车间工作场所要求:
5.2.1对工作现场的物品要经常整理、整顿,按区存放并做好标识
5.2.2定时清扫工作场所/车间/厂房的地面、标识、立柱、玻璃、工作台、机械设备、工装测量设备等。
5.2.3在制品(半成品)、成品不可直接裸放在地,工序间产品要摆放整洁,在加工摆放过程中要轻拿轻放,防止磕碰受损,并及时交检。
5.2.4工作场所内不可放置1各月内不适用的物料。
5.2.5检测仪器、器具,标准件应放置有序,位置适当,便于使用和操作,防止变形和工序磕碰伤。
5.2.6生产现场工人要穿戴好劳保用品,不可放置私人物品(可在某区域集中放置)
5.3机器设备(包括测量设备)要求:
5.3.1每台设备都要有保养记录及点检记录,设备使用者及管理者均需做明确标示。
5.3.2生产现场、各车间的设备摆放需整洁、干净。
5.3.3交接班时做好设备的点检并做好记录。
5.4材料、物品及料架要求:
5.4.1材料物品需有专门的放置区。
5.4.2材料物品要在规定区域摆放整洁,并以标示牌明确标识。
5.4.3料架需摆放整洁,并且牢固。
5.5仓库、储存室要求
5.5.1仓库、储存室需有管理责任者标示。
5.5.2光线的照明亮度应适宜,且仓库,储存的区域应通风,不积水,不潮湿,干净,整洁。
5.5.3仓库、储存室存放的物品、材料如采用叠放式储存,需有叠放高度限制。
5.5.4对仓库、储存室中所有易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学物品,都需用明显标识进行标示,并对其予以隔离,防潮及采取消防保护措施。
5.6工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品要求:
5.6.1工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等储存、保管需予以定位放置,并以标签或标识牌予以明确标识,工具箱需时常进行整理。
5.6.2工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等需采用可视治理,并以标签、标识牌进行明确标识且瞬间即可找到。
5.7图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料治理要求:
5.7.1 图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等需有治理规定:编号、目录、存放处定位。
5.7.2图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等保管需有目录,有秩序且整洁,以很快能使用。
5.8办公室要求:
5.8.1办公室所属物品要保持整洁、清洁,标识治理,定位放置
5.8.2接电话时如要找的人不在,需有留话备忘录。
5.9消防设备要求:
5.9.1灭火器需定期点检,气压不足时,应立即更新或重新充气。
5.9.2消防栓应经常擦洗,且其前1米处不可堆有障碍物,需用红色油漆或红色胶带等以标识。
5.10厂房设施卫生区域要求:
5.10.1厂房设施卫生区域需安排人员定期清扫与整理。
5.10.2厂房设施卫生区域需定期进行检查。
5.11可视化治理要求:
5.11.1公司各责任单位应建立起本单位的治理看板,将本单位的治理要求:生产计划、质量目标及其进展情况;成本考核、安全考核要求、下属班组绩效考核等内容形成看板公布。
5.11.2各部门逐步将本单位的定置图、生产流程、物流路线制成
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