【王一名】团队高效沟通培训.pdfVIP

团队高效沟通 主讲人：王一名 讲师介绍 战略执行管控专家 清华大学总裁班特聘教授 《超级掌门人》作者 中国百强讲师，战略执行力十强讲师 百度、京东特约讲师 长城汽车指定培训师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 Page 2 讲师优势 1、丰富经历，奠定坚实基础 上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家 王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、 民营企业不同的管理方式和企业文化。 10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾 问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。 王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训 学员超过6万人！ Page 3 2 、专注专业，成就客户梦想 10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用 咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理 系统，实现利润倍增乃至成功上市！ 秉承“成就企业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师 在帮助企业改善管理实现利润增 加的同时，注重于企业 员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造 企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率 100%的记录！ Page 4 课程背景  企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立， 都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作，而没有良好的沟通， 这一切都不可能实现。  所有优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通的高手。他们 以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念， 宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战 斗集体！  反之，如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造 成人际关系紧张，团队凝聚力差，企业运作效率低，管理成本增高， 将直接影响到企业目标的实现。所以《有效沟通》培训越来越被企业 重视。所以，很多优秀的企业把《有效沟通》的培训作为每年培训计 划中的必修课。 Page 5 课程收获  掌握沟通的原理及意义  通过掌握良好的沟通能力，成为一个受欢迎的人。  了解评价沟通好坏的标准是什么  认识沟通中的误区  掌握沟通中应具备的五大心态  学习沟通中应了解的十点人性  练习沟通中应掌握的十个技巧  掌握组织内部不同方向的沟通要点，提高沟通效率，实现企业和个人 的目标； Page 6 课程大纲 第一部分：【沟通的意义】 0 1 什么是沟通 0 2 沟通在企业管理中的作用 0 3 沟通中常见的四大误区 0 4 影响沟通的三个因素 0 5 案例：如此沟通 Page 7 第二部分：【沟通，从心开始】 01