黄智老师地产知识管理课程介绍元月.doc

知识管理在地产企业的有效应用（内训版） 课程适用范围： 地产企业中高层管理者 希望在企业内推动知识管理的企业全体员工 课程收益： 了解知识管理对个人和企业的价值，促进干部员工重视知识管理 了解标杆地产企业如何开展知识管理工作 了解知识管理在各个部门的应用并提升工作效能 对本企业知识管理的范围、各部门分工、推进进度初步研讨 培训主要内容： 从标杆地产董事长的一篇案例看知识管理对企业的价值 知识管理的基本观念 缺乏知识管理给企业的危害和风险 标杆地产知识管理给企业带来的收益 地产企业知识管理的范畴 标杆地产知识管理的弹性梯度模型 知识管理如何提升项目运营能力 龙湖地产的启动会及其项目路书的应用 龙湖地产阶段成果管理的管控要点及实施的核心理念 中海与龙湖地产项目后评估表现差异及成效差异 知识管理如何促进地产各专业能力 知识管理促进研发设计能力的案例 知识管理促进工程管理能力的案例 知识管理促进成本管理的案例 知识管理促进营销管理的案例 知识管理促进采购管理的案例 知识管理促进人力资源管理的案例 知识管理促进财务管理的案例 知识管理促进企业文化的案例 知识管理如何在企业落地 知识管理在企业推动中的三大问题？ 知识管理在企业推动中的典型误区？ 从标杆地产知识积分机制看如何推动员工贡献智慧？ 标杆地产推动知识管理的经验和诀窍？ 不同人员在知识管理中的分工？ 研讨： 我们工作中最需要总结和传承的